| 序号 | 投标单位名称 | 投标保证金(元) | 联合体成员名称 | 投标总报价(元) | 项目总负责人姓名、证书类型及证书编号 | 管理目标 | 服务期 | 开标备注 |
| 1 | 驿大项目管理有限公司 | ****0 | / | ******9 | 郭龙彬、中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书、******** | 项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标，项目管理、监理、造价、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准。满足招标文件要求 | 从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计（若有）及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务，总服务期暂定2年，其中关键工期要求详见招标文件前附表中“服务期限”。满足招标文件要求 | 无 |
| 2 | 福建越众日盛建设咨询有限公司 | ****0 | 宁德市众成工程咨询有限公司 | ******9 | 曾建立，注册监理工程师（证书注册号：********） | 项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标，项目管理、监理、造价、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准，满足招标文件要求 | 从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计（若有）及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务，总服务期暂定2年，其中关键工期要求详见招标文件前附表中“服务期限”。满足招标文件要求 | 无 |
| 3 | 浙江正和监理有限公司 | ****0 | 大成工程咨询有限公司 | ******9 | 严小清、中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书、******** | 本项目投资控制目标：项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标。本项目进度目标：熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证规定工期内完成。本项目质量目标：各项咨询成果符合现行管理规定及招标人要求，设计通过相关行政主管部门及施工图审查机构审查，最终施工质量符合国家验收合格标准。本项目安全文明目标：项目要求按照安全文明施工的有关规定进行文明施工、安全生产、消除工程隐患，避免违章作业，无安全事故发生，建立文明施工现场。满足本招标文件要求。 | 总服务期暂定2年，从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计（若有）及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务。满足本招标文件要求。 | 无 |
| 4 | 德邻联合工程有限公司 | ****0 | / | ******9 | 范光辉、中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书、******** | 项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标，项目管理、监理、造价、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准。 | 从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计（若有）及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务，总服务期暂定2年，其中关键工期要求详见招标文件前附表中“服务期限” | 无 |
| 5 | 福建互华土木工程管理有限公司 | ****0 | 无 | ******9 | 林振村、国家注册监理工程师、******** | 满足招标文件要求 | 总服务期暂定2年，从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计（若有）及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务 | 无 |
