一、项目编号:********************3-********
二、项目名称:旧改工作经费费用
三、中标(成交)信息
| 序号 | 标项名称 | 中标(成交金额) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | 旧改工作经费费用 | ******0.**元 | 上海卓远人力资源发展有限公司 | 黄浦区鲁班路**8号3楼 | **.** |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 旧改工作经费费用 | 旧改工作经费费用 | 由成交人指派团队,为委托人提供纠纷调解等工作,数量1项。其他具体要求详见采购文件及商务合同。 | 详见采购文件及商务合同。 | 服务期为一年(**** 年 ** 月 1 日至 ****年 **月**日) | 详见采购文件及商务合同。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
陈刚,郭慕华,牛家平
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准: 依据《国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》(发改价格〔****〕**9号)文,参考《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知(计价格[****]****号)服务类项目收费标准,经采购人批准,由代理机构向成交人收取代理服务费,本次项目共收取代理服务费合计人民币叁万壹仟元整。
2.代理服务收费金额(元): ****0.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由: 本项目共计3家供应商参与竞争性磋商,分别是上海吉晨人才服务有限公司、上海启慧人才咨询有限公司和上海卓远人力资源发展有限公司,通过了资格性符合性检查。磋商小组从项目重难点分析、人员配置和应急预案等方面展开,要求供应商做出服务承诺后二次报价。本次评审采用综合评分法。经过对响应文件审查、比较和评估后发现:1.上海卓远人力资源发展有限公司整体实施方案具有科学可行性,人员配置和服保障措施针对本项目实质性响应度高,综合竞争力最佳。2.上海吉晨人才服务有限公司整体实施方案尚有提升空间,人员配置可优化。3.上海启慧人才咨询有限公司整体实施方案存在可完善内容,重难点分析不足。鉴于以上理由并根据综合评分结果排序,推荐上海卓远人力资源发展有限公司作为本项目第一成交候选人。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: 上海市黄浦区建设和管理委员会
地 址:无
联系方式:**1-********
2.采购代理机构信息
名 称:上海科博商务发展有限公司
地 址:上海市浦东新区浦三路****号长青企业广场**6-**8
联系方式:**1-********-**/**
3.项目联系方式
项目联系人: 陈懿婷/沈佳园
电 话: **1-********-**/**
附件信息:
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**9.9K
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**8.6K
采购文件附件:
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1.3M