| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第二章投标人须知 投标人须知前附表 3.2.4 最高投标限价 | 设计费固定总价最高投标限价为 元（其中BIM技术费用最高投标限价为0元，专项设计费最高投标限价为0元，施工图审查费为0元，其他费用最高投标限价为0元）。投标人的投标报价不得超过其最高投标限价，否则由评标委员会作否决投标处理。 | 设计费固定总价最高投标限价为******0.**元（其中BIM技术费用最高投标限价为0元，专项设计费最高投标限价为0元，施工图审查费为0元，其他费用最高投标限价为0元）。投标人的投标报价不得超过其最高投标限价，否则由评标委员会作否决投标处理。 |
| 2 | 第二章投标人须知 投标人须知前附表 **.2 低于成本报价评审： | 启动低于成本评审的具体标准： （招标人根据需要自行确定，也可不填）。 | 启动低于成本评审的具体标准： 本项目成本警戒线为 ******0.**元，若投标人投标报价低于成本警戒线的，评标委员会应启动低于成本报价评审 （招标人根据需要自行确定，也可不填）。 |
| 3 | 第二章投标人须知 投标人须知前附表 **.设计费支付方式： | 设计人完成方案设计及初步设计，经审查合格并取得初步设计批复后，发包人支付至合同总价的**%；设计人完成施工图设计和所有专项设计及工程量清单和招标控制价编制，经发包人确认并送审合格取得审查合格意见书后，发包人支付至合同总价的**%；工程竣工验收合格且备案通过后，发包人支付至合同总价的**%；项目结算审核，完成竣工结算审计后，发包人支付合同尾款。 | 本项目无预付款。 设计人完成方案设计及初步设计，经审查合格并取得初步设计批复后，发包人支付至合同总价的**%；设计人完成施工图设计和所有专项设计及工程量清单和招标控制价编制，经发包人确认并送审合格取得审查合格意见书后，发包人支付至合同总价的**%；工程竣工验收合格且备案通过后，发包人支付至合同总价的**%；项目结算审核，完成竣工结算审计后，发包人支付合同尾款。 |
| 4 | 第二章投标人须知 投标人须知前附表 **.招标控制价： | **.招标控制价：******0.**元 ，招标控制价成本下限建议设为******0.**元 。 | **.本项目最高限价为： ******0.**元 ，成本警戒线值为：******0.**元 。 |
| 5 | 第三章评标办法（综合评估法） 评标办法前附表 2.2.4 (1) | 消防专业负责人： 提供消防专业负责人，具有一级注册消防工程师资格的得1分。注：拟派的各专业负责人人员不得重复须提供注册证、执业资格证书、职称证、身份证等相关证书及****年**月至****年2月的社保证明材料复印件或扫描件加盖投标人公章。 | 删除本项评分 |
| 6 | 第三章评标办法（综合评估法） 评标办法前附表 2.2.4 (1) | 暖通专业负责人： 提供一名暖通专业负责人，具有注册公用设备工程师(暖通空调)证书得1分。注：拟派的各专业负责人人员不得重复须提供注册证、执业资格证书、职称证、身份证等相关证书及****年**月至****年2月的社保证明材料复印件或扫描件加盖投标人公章。 | 暖通专业负责人： 提供一名暖通专业负责人，具有注册公用设备工程师(暖通空调)证书得1分，具有工程类副高级加0.5分，具有工程类正高级加1分。本项最高得分2分。 注：拟派的各专业负责人人员不得重复须提供注册证、执业资格证书、职称证、身份证等相关证书及****年**月至****年2月的社保证明材料复印件或扫描件加盖投标人公章。 |
| 7 | 第三章评标办法（综合评估法） 评标办法前附表 2.2.4（2） | 方案及初设阶段建筑BIM案例应用及展示 包含BIM应用方案中对工程设计进行场地分析(竖向标高分析、场地土石方分析边坡支护分析等)、建筑日照分析、建筑风环境分析、可视度分析、应用BIM技术、措施、流程完成BIM正向设计、模型主要工程量初步统计、交付模型协同等进行综合评分，完善性、正确性、目标明确性强的得6-7分(含7分，不含6分)；完善性、正确性、目标明确性一般的得3-6分(含6分，不含3分)；完善性、正确性、目标明确性较弱的得0-3分(含3分，不含0分)，缺项或有严重问题的得0分。 | 方案及初设阶段建筑本项目BIM应用及展示 包含BIM应用方案中对工程设计进行场地分析(竖向标高分析、场地土石方分析边坡支护分析等)、建筑日照分析、建筑风环境分析、可视度分析、应用BIM技术、措施、流程完成BIM正向设计、模型主要工程量初步统计、交付模型协同等进行综合评分，完善性、正确性、目标明确性强的得6-7分(含7分，不含6分)；完善性、正确性、目标明确性一般的得3-6分(含6分，不含3分)；完善性、正确性、目标明确性较弱的得0-3分(含3分，不含0分)，缺项或有严重问题的得0分。 |
