| 文件编号 | |
|---|---|
| 投标资格 | |
| 投标文件递交截止时间 | |
| 投标有效期 | ** |
| 投标文件递交方法 | |
| 投标保证金缴纳方式 | |
| 投标保证金金额 | 1.1元 人民币 |
| 控制价（最高限价） | **,**8,**4元 人民币 |
| 评标办法 | 其他评标办法 |
| 开标时间 | |
| 开标地点 | |
| 开标方式 | |
| 资格审查方式 | |
| 答疑澄清时间 | |
| 是否延期 | |
| 延期后开标时间 | |
| 延期后开标地点 | |
| 对文件澄清与修改的主要内容 | 澄清内容一：本项目招标文件第二章投标人须知前附表**.**新增：7.中标人须严格执行山东省交通运输厅《山东省交通工程建设项目关键人员履约监督管理办法》（鲁交发〔****〕6 号）相关规定，项目具备开工条件前，及时按照市交通运输局交通工程建设管理部门及招标人相关规定办理注册、录入人员信息等。 澄清内容二：本项目招标文件附录5资格审查条件【项目经理、项目总工和安全生产负责人最低要求】新增：2.2.根据山东省交通运输厅《山东省交通工程建设项目关键人员履约监督管理办法》鲁交发〔****〕6 号规定：投标人拟投入的项目经理、项目总工、安全生产负责人等均为本工程履约关键人员，自本工程开工令签发之日起，至项目通过交（竣）工验收或者初步验收之日止，项目经理、项目总工、安全生产负责人在本工程履约地点工作时间，根据《中华人民共和国劳动法》、本项目合同及建设单位相关规定，每日须通过履约管理系统进行考勤，国家法定节假日按国家法律规定及值班和工作安排执行。 澄清内容三：本项目招标文件第四章合同条款及格式第二节 专用合同条款二、项目专用合同条款4.6承包人人员的管理新增：本款补充第4.6.6项：2.根据山东省交通运输厅《山东省交通工程建设项目关键人员履约监督管理办法》鲁交发〔****〕6号规定：投标人拟投入的项目经理、项目总工、安全生产负责人等均为本工程履约关键人员，自本工程开工令签发之日起，至项目通过交（竣）工验收或者初步验收之日止，项目经理、项目总工、安全生产负责人在本工程履约地点工作时间，根据《中华人民共和国劳动法》、本项目合同及建设单位相关规定，每日须通过履约管理系统进行考勤，国家法定节假日按国家法律规定及值班和工作安排执行。项目开工前，发包人在履约管理系统录入承包人履约的关键人员、按要求采集相关信息，发包人设置考勤时间、地点和范围，双方确保考勤信息真实、完整、准确。承包人关键人员不得在除本工程履约地点以外的工程履约考勤，关键人员的变更、休假、岗位终止、停（复）工、异议等事项根据发包人相关办法规定执行。 澄清内容四：本项目招标文件附录2资格审查条件（财务最低要求）更正为：1、近三年年均营业收入为****万元人民币及以上。 澄清内容五：本项目招标文件第三章评标办法前附表2.2.2评标基准价计算方法更正为：在开标现场，招标人当场计算并宣布评标基准价。评标基准价的计算：（1）评标价的确定：评标价＝投标函文字报价。 |
| 递交时间 |
- 招标预告 招标公告 招标变更 中标结果
