广东省“数字政府”公共财政综合管理平台潮州市运营服务(2025-2028年)项目采购更正公告（第一次）

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分**.0分

技术部分**.0分

报价得分**.0分

技术部分

服务要求响应程度 (**.0分)

根据投标人针对本项目中的建设背景、建设目标，详细完整的理解【包括:（1）项目概况、（2）项目服务内容、（3）服务要求、（4）数据迁移理解及按期完成】的响应情况进行评审:共4项，完全满足（无偏离）或优于（正偏离）的得**分；无响应一项或负偏离一项的得**分；无响应两项或负偏离两项的得**分；无响应三项或负偏离三项的得5分；全部无响应或全部负偏离的得0分。 注：根据投标人提供的《技术和服务要求响应表》的响应情况进行评审，无提供或无响应不得分。

整体运营服务方案 (**.0分)

投标人需依据本项目采购需求，结合自身业务能力，制定：①管理运营服务方案、②数据处理运营服务方案、③业务处理运营服务方案、④网络安全运营服务方案，明确总体整体运营服务工作内容和管控措施： 1、上述各服务方案（共4项），每提供一项得2分，最高得8分。 2、根据投标人提供的运营服务方案进行综合评审： （1）方案内容详细且可行性高，满足全部采购需求内容，得8分； （2）方案内容一般且可行性较高，仅满足部分采购需求内容，得3分； （3）方案内容差且可行性低，全部不满足采购需求内容，得1分； （4）无提供相关内容，不得分。 3、根据投标人提供的工资管理平台、数据迁移的服务方案进行综合评审：（方案内容包括但不限于：工资管理平台：年度系统初始化调研分析；年度系统初始化；工资统发与个人代扣、单位缴费扣减逻辑调整；接口联调、服务检查、性能优化等个性化服务。 数据迁移：需求调研确认、迁移数据分析、迁移设计和作业开发、原有系统业务报表开发、迁移数据验证、数据迁移实施 ） （1）方案内容详细且可行性高，满足全部采购需求内容，且能提供系统界面截图的，得8分； （2）方案内容一般且可行性较高，仅满足部分采购需求内容，得3分； （3）方案内容差且可行性低，全部不满足采购需求内容，得1分； （4）无提供相关内容，不得分。

驻场人员管理方案 (**.0分)

投标人需依据本项目采购需求，结合整体运营服务方案，制定：①管理制度、②管理措施（方法）、③技术服务、④人员优化（含更换不合格服务人员）等管理细则，明确驻场人员管理方式方法，有效提升服务质量： 1、上述各管理细则（共4项），每提供一项得2分，最高得8分。 2、根据投标人提供的驻场人员管理方案进行综合评审： （1）方案内容详细且可行性高，满足全部采购需求内容，得2分； （2）方案内容一般且可行性较高，仅满足部分采购需求内容，得1.5分； （3）方案内容差且可行性低，全部不满足采购需求内容，得1分； （4）无提供相关内容，不得分。

商务部分

商务条款响应程度 (8.0分)

根据投标人针对本项目的“主要商务要求”【包括:（1）标的提供的时间、（2）标的提供的地点、（3）付款方式、（4）验收要求、（5）报价要求、（6）结算要求、（7）人员要求、（8）知识产权要求】的响应情况进行评审:共8项，完全满足（无偏离）或优于（正偏离）的得8分；无响应一项或负偏离一项的得7分；无响应两项或负偏离两项的得6分；无响应三项或负偏离三项的得5分；无响应四项或负偏离四项的得4分；无响应五项或负偏离五项的得3分；无响应六项或负偏离六项的得2分；无响应七项或负偏离七项的得1分；全部无响应或全部负偏离的得0分。 注：根据投标人提供的《商务条件响应表》的响应情况进行评审，无提供或无响应不得分。

项目业绩 (**.0分)

投标人自****年1月1日至今获得同类项目业绩：1、投标人既能提供合同，又能提供服务质量优良获得对应用户/用户相关部门出具的表扬信，每提供1份得3分；2、投标人仅提供合同的，每提供1份合同得1分。 该评分项最高得**分。 注：①同类项目业绩是指合同内容需包括预算管理一体化规范所涵盖标准模块的建设、实施或运营运维类项目；②时间以合同签订时间为准；③提供合同复印件且所提供证明材料须清晰体现预算管理一体化规范所涵盖标准模块的建设或运营运维等内容，并加盖投标人公章；④提供资料不清晰或资料不全或无提供不得分；⑤同一省份业绩合同只计算一次分数，不重复计分。

项目负责人 (**.0分)

投标人拟任项目负责人（1人）：1、具有ITSS服务项目经理证书的，得5分； 2、具有CISP注册信息安全工程师证书的，得4分 ： 3、具有中级（或以上）软件设计师证书的，得2分。注：① 本项最高得**分；② 提供上述人员证书复印件及投标时间截止前半年内（开标当月不计）任意1月投标人为其购买的社保证明；③ 全部证明材料需加盖投标人公章，提供证明材料有误或不齐全或不能清晰体现内容不得分。

项目技术团队 (4.0分)

投标人拟任项目技术团队（不含项目负责人和项目管理团队人员）： 1、具有大数据分析师证书的，每人得2分，最高得2分； 2、具有ITIL服务管理证书，每人得2分，最高得2分。 注：① 上述人员同一人不重复计分，本项最高得2分；② 提供上述人员证书复印件及投标时间截止前半年内（开标当月不计）任意1月投标人为其购买的社保证明；③ 全部证明材料需加盖投标人公章，提供证明材料有误或不齐全或不能清晰体现内容不得分。

体系认证 (1.0分)

具有质量管理体系认证证书，得1分注：需提供相关有效期内的证书扫描件或全国认证认可信息公共服务平台（******）对认证证书的信息查询截图并加盖投标人公章。未提供或证书已暂停、失效或撤销的不得分。供应商因成立时间不足三个月不能获得证书的，可对应得分。

投标报价

投标报价得分 (**.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分**.0分

技术部分**.0分

报价得分**.0分

技术部分

服务要求响应程度(**.0分)

根据投标人针对本项目中的建设背景、建设目标，详细完整的理解【包括:（1）项目概况、（2）项目服务内容、（3）服务要求、（4）数据迁移理解及按期完成】的响应情况进行评审:共4项，完全满足（无偏离）或优于（正偏离）的得**分；无响应一项或负偏离一项的得**分；无响应两项或负偏离两项的得**分；无响应三项或负偏离三项的得5分；全部无响应或全部负偏离的得0分。注：根据投标人提供的《技术和服务要求响应表》的响应情况进行评审，无提供或无响应不得分。

整体运营服务方案(**.0分)

投标人需依据本项目采购需求，结合自身业务能力，制定：①管理运营服务方案、②数据处理运营服务方案、③业务处理运营服务方案、④网络安全运营服务方案，明确总体整体运营服务工作内容和管控措施：1、上述各服务方案（共4项），每提供一项得2分，最高得8分。2、根据投标人提供的运营服务方案进行综合评审：（1）方案内容详细且可行性高，满足全部采购需求内容，得8分；（2）方案内容一般且可行性较高，仅满足部分采购需求内容，得3分；（3）方案内容差且可行性低，全部不满足采购需求内容，得1分；（4）无提供相关内容，不得分。3、根据投标人提供的工资管理平台、数据迁移的服务方案进行综合评审：（方案内容包括但不限于：工资管理平台：年度系统初始化调研分析；年度系统初始化；工资统发与个人代扣、单位缴费扣减逻辑调整；接口联调、服务检查、性能优化等个性化服务。数据迁移：需求调研确认、迁移数据分析、迁移设计和作业开发、原有系统业务报表开发、迁移数据验证、数据迁移实施）（1）方案内容详细且可行性高，满足全部采购需求内容，且能提供系统界面截图的，得8分；（2）方案内容一般且可行性较高，仅满足部分采购需求内容，得3分；（3）方案内容差且可行性低，全部不满足采购需求内容，得1分；（4）无提供相关内容，不得分。

驻场人员管理方案(**.0分)

投标人需依据本项目采购需求，结合整体运营服务方案，制定：①管理制度、②管理措施（方法）、③技术服务、④人员优化（含更换不合格服务人员）等管理细则，明确驻场人员管理方式方法，有效提升服务质量：1、上述各管理细则（共4项），每提供一项得2分，最高得8分。2、根据投标人提供的驻场人员管理方案进行综合评审：（1）方案内容详细且可行性高，满足全部采购需求内容，得3分；（2）方案内容一般且可行性较高，仅满足部分采购需求内容，得1.5分；（3）方案内容差且可行性低，全部不满足采购需求内容，得1分；（4）无提供相关内容，不得分。

商务部分

商务条款响应程度(**.0分)

根据投标人针对本项目的“主要商务要求”【包括:（1）标的提供的时间、（2）标的提供的地点、（3）付款方式、（4）验收要求、（5）报价要求、（6）结算要求、（7）人员要求、（8）知识产权要求】的响应情况进行评审:共8项，完全满足（无偏离）或优于（正偏离）的得**分；无响应一项或负偏离一项的得**分；无响应两项或负偏离两项的得**分；无响应三项或负偏离三项的得**分；无响应四项或负偏离四项的得8分；无响应五项或负偏离五项的得6分；无响应六项或负偏离六项的得4分；无响应七项或负偏离七项的得2分；全部无响应或全部负偏离的得0分。注：根据投标人提供的《商务条件响应表》的响应情况进行评审，无提供或无响应不得分。

项目业绩(**.0分)

投标人自****年1月1日至今获得同类项目业绩：1、投标人既能提供业绩证明材料，又能提供服务质量优良获得对应用户/用户相关部门出具的表扬信，每提供1份得3分；2、投标人仅提供业绩证明材料的，每提供1份得1分。该评分项最高得**分。 注：（1）同类项目业绩是指合同内容需包括预算管理一体化规范所涵盖标准模块的建设、实施或运营运维类项目；投标人应在投标文件中提供该业绩项目以下资料复印件：①中标（成交）公告（提供相关网站中标或成交公告的下载网页及其网址）；②中标（成交）通知书；③采购合同文本；④项目业绩合同履约期满的，按照合同约定的验收条款，提供项目最终验收合格报告或证明文件；（2）时间以合同签订时间为准；（3）提供合同复印件且所提供证明材料须清晰体现预算管理一体化规范所涵盖标准模块的建设或运营运维等内容，并加盖投标人公章；（4）提供资料不清晰或资料不全或无提供不得分；（5）同一采购单位或同一项目不重复计分。

项目负责人(3.0分)

投标人拟任项目负责人（1人）：

1、具有高级信息系统项目管理师证书的，得1.5分；

2、具有中级（或以上）软件设计师证书的，得1.5分。

注：①本项最高得3分；②提供上述人员证书复印件及投标时间截止前半年内任意1月投标人为其购买的社保证明；③全部证明材料需加盖投标人公章，提供证明材料有误或不齐全或不能清晰体现内容不得分。

项目技术团队(2.0分)

投标人拟任项目技术团队（不含项目负责人）：1、具有高级信息系统项目管理师证书的，每人得1分，最高得1分；2、具有中级（或以上）软件设计师证书的，每人得1分，最高得1分。①上述人员同一人不重复计分，本项最高得2分；②提供上述人员证书复印件及投标时间截止前半年内任意1月投标人为其购买的社保证明；③全部证明材料需加盖投标人公章，提供证明材料有误或不齐全或不能清晰体现内容不得分。

体系认证(2.0分)

具有质量管理体系认证、信息技术服务管理体系认证、信息安全服务资质认证、业务连续性管理体系认证证书，每提供一项得2分，最高2分。注：需提供相关有效期内的证书扫描件或全国认证认可信息公共服务平台（******）对认证证书的信息查询截图并加盖投标人公章。未提供或证书已暂停、失效或撤销的不得分。供应商因成立时间不足三个月不能获得证书的，可对应得分。

投标报价

投标报价得分(**.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。