| 1 | 招标文件第二章投标人须知前附表 3.1.1 构成投标文件的材料 | 投标文件的组成部分：□资格审查 □商务标 □技术标 □设计标 □资信业绩 | 投标文件的组成部分：?资格审查 ?商务标 ?技术标 ?设计标 ?资信业绩 |
| 3 | 招标文件第三章 评标办法（综合评估法） 评标办法前附表 2.2.4（1）工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 **.0%）(暗标）项目管理要点(5.0~**.0 分) | 根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。 优（**分）：项目实施要点内容完整、全面、详细，科学，可行性较高。 良（** 分）：项目实施要点内容较完整、全面、详细、科学，可行性良好。 中（** 分）：项目实施要点内容基本完整、全面，但部分内容较简单，或有部分内容缺项，可行性较好。 一般（** 分）：项目实施要点内容不完整或阐述简单，可行性较差。 差（5 分）：项目实施要点内容不完整或缺项内容较多或阐述简单，不可行。 | 根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。 优（**分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等所有项目管理要点有详尽细致阐述，切合实际，先进可行，具有可操作性； 良（**分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分项目管理要点有完整阐述的，各目标基本可行； 中（**分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分部分项目管理要点有简单阐述的； 一般（**分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分部分项目管理要点有阐述有少量缺漏； 差（5分）：以上内容不完整或缺项内容较多或阐述简单，不可行。 |
| 4 | 招标文件第四章 合同条款及格式 第三部分 专用合同条件4.2 履约担保 | 履约担保的方式、金额及期限：可以银行保函、现金、工程担保或保证保险等形式；担保金额为合同价款扣发包人材料价款、暂估专业工程、暂列金额后的 5%；在收到中标通知书后，中标人须在**日内向招标人提交履约担保，否则招标人将取消其中标资格。履约担保的有效期必须涵盖工程竣工验收合格且完成验收整改后、承包人向发包人移交工资料手续的时间段。(承包人提供履约担保的形式：可以是银行转账、电汇或网上支付、保函(银行保函、电子保函、保证保险保函、工程担保保函)等形式。工程担保保证人应将出具的保函相关信息录入“广西建筑市场监管云”平台( ****** )，以实现保函查询及验真功能。) | 履约担保的方式、金额及期限：可以银行保函、现金、工程担保或保证保险等形式；担保金额为合同价款扣发包人材料设备价款、暂估专业工程、暂列金额后的 5%；在收到中标通知书后，中标人须在**日内向招标人提交履约担保，否则招标人将取消其中标资格。履约担保的有效期必须涵盖工程竣工验收合格且完成验收整改后、承包人向发包人移交工资料手续的时间段。(承包人提供履约担保的形式：可以是银行转账、电汇或网上支付、保函(银行保函、电子保函、保证保险保函、工程担保保函)等形式。工程担保保证人应将出具的保函相关信息录入“广西建筑市场监管云”平台( ****** )，以实现保函查询及验真功能。) |
