一、项目基本情况
原公告的采购项目编号： JSZC-******-AAZY-C****-****
原公告的采购项目名称： 灌云县残疾人辅助器具适配服务项目（专门面向中小企业）
首次公告日期： ****-**-**
二、更正信息
更正事项： 采购文件
更正内容：
1、原招标文件-第五章 评审方法与评审标准-采购包1-商务技术分：
| 评审因素 | 评审标准 |
| 人员配备 （**分） | 1.拟派项目团队成员中（包含项目负责人）具有初级及以上辅助技术工程师（肢体方向）岗位能力证书的得5分。 （响应文件中提供证书扫描件及****年1月至今任意1个月由供应商为其缴纳社保证明材料并加盖供应商公章，否则不得分） 2.拟派项目团队成员（包含项目负责人）中具有康复治疗或骨伤科相关专业大专及以上学历的得5分。 （响应文件中提供学历证书扫描件及****年1月至今任意1个月由供应商为其缴纳社保证明材料并加盖供应商公章，否则不得分） 3.拟派项目团队成员（包含项目负责人）中具有初级及以上社会工作者证书的得5分。 （响应文件中提供证书扫描件及****年1月至今任意1个月由供应商为其缴纳社保证明材料并加盖供应商公章，否则不得分） |
| 实施方案 （9分） | 根据供应商提供的实施方案进行评分，方案内容包括但不限于项目整体实施内容、操作流程、技术人员配备、质量保证措施等内容： 方案科学合理，内容详细，可操作性强的得9分； 方案较科学合理，内容较详细，可操作性较强的得7分； 方案科学合理性一般，内容一般，可操作性一般的得4分； 方案科学合理性较差，内容较差，可操作性较差的得1分； 该项未见阐述不得分。 |
| 适配服务安排 （9分） | 根据供应商提供服务计划安排进行评分，内容包含但不限于对服务对象适配评估、生产装备、指导、回访、适应能力训练等方面的服务计划等内容： 服务安排详细，科学合理，可行性强得9分； 服务安排较为详细，较科学合理，可行性较强得7分； 服务安排一般，科学合理性一般，可行性一般得4分； 服务安排较差，科学合理性较差，可行性较差得1分； 该项未见阐述不得分。 |
2、原招标文件-第五章 评审方法与评审标准-采购包2-商务技术分：
| 评审因素 | 评审标准 |
| 业绩 （**分） | 自****年1月1日至今，供应商具有类似肢体残疾人或听力残疾人辅助器具适配服务项目业绩的，每有一个得4分，最高得**分。 （响应文件中提供合同扫描件并加盖公章，否则不得分。时间、服务内容以合同为准） |
| 实施方案 （8分） | 根据供应商提供的实施方案进行评分，方案内容包括但不限于项目整体实施内容、操作流程、质量保证措施等内容： 方案科学合理，内容详细，可操作性强的得8分； 方案较科学合理，内容较详细，可操作性较强的得5分； 方案科学合理性一般，内容不详细，可操作性不强的得2分； 该项未见阐述不得分。 |
| 适配服务安排 （6分） | 根据供应商提供服务计划安排进行评分，内容包含但不限于对服务对象适配评估、生产装备、指导、回访、适应能力训练等方面的服务计划等内容： 服务安排详细，科学合理，可行性强得6分； 服务安排较为详细，较科学合理，可行性较强得4分； 服务安排不详细，科学合理性一般，可行性一般得2分。 该项未见阐述不得分。 |
3、原招标文件-第五章 评审方法与评审标准-采购包3-商务技术分：
| 评审因素 | 评审标准 |
| 人员配备 （**分） | 1.拟派项目团队成员中具有国家执业医师资格的眼科临床医生的，每有一人得3分，最高得6分。 （响应文件中提供医师执业证书及聘用合同扫描件加盖供应商公章，否则不得分） 2.拟派团队成员中具有“主任医师”职称的，每有一人得3分；“副主任医师”职称的，每有一人得2分；具有“主治医师”职称的，每有一人得1分；本项最高得6分。同一人以最高职称计分。 （响应文件中提供医师资格证书及聘用合同扫描件加盖供应商公章，否则不得分） 3.拟派项目团队成员具有中级及以上眼镜验光员证书的，每有一人得4分，最高得**分。 （响应文件中提供证书及****年1月至今任意1个月由供应商为其缴纳社保证明材料扫描件加盖供应商公章，否则不得分） |
| 专业设备 （**分） | 供应商配备视力辅具适配相关设备与器材，包括视野仪、电脑验光仪、3D验光系统、综合验光台、眼部B超、眼压仪、Mars对比敏感度测试卡、假同色图、屈色觉检查盘、裂隙灯，每有一类得1分，最高得 **分。 （上述响应文件中提供设备清单、实物照片、设备购置发票或租赁合同（协议）扫描件并加盖公章。设备名称表述不完全一致，但功能相近的，由评委统一认定后给予得分）。 |
| 业绩 （**分） | 自****年1月1日至今，供应商具有类似视力残疾人辅助器具适配服务项目业绩的，每有一个得5分，最高得**分。 （响应文件中提供合同扫描件并加盖公章，否则不得分。时间、服务内容以合同为准） |
| 实施方案 （8分） | 根据供应商提供的实施方案进行评分，方案内容包括但不限于项目整体实施内容、操作流程、技术人员配备、质量保证措施等内容： 方案科学合理，内容详细，可操作性强的得8分； 方案较科学合理，内容较详细，可操作性较强的得6分； 方案科学合理性一般，内容不详细，可操作性不强的得3分； 该项未见阐述不得分。 |
| 管理制度 （6分） | 根据供应商提供得规范管理制度和服务流程进行评分，内容包括但不限于具有完善得财务管理制度、库房管理制度、固定资产管理制度、档案管理制度、服务流程等内容： 制度科学规范，内容详细，可操作性强的得6分； 制度较科学规范，内容较详细，可操作性较强的得4分； 制度科学规范性一般，内容不详细，可操作性不强的得2分； 该项未见阐述不得分。 |
| 团队组织架构 （6分） | 根据供应商提供服务团队组织架构进行评分，内容包含服务团队人员配备（包括但不限于人员投入计划）及人员管理方案，根据人员组织架构、人员配备、管理方案等： 组织架构完善，非常合理、详细的得6分； 组织架构较完善，较合理、较为详细的得4分； 组织架构合理性一般，不详细的得2分。 该项未见阐述不得分。 |
| 适配服务安排 （6分） | 根据供应商提供服务计划安排进行评分，内容包含但不限于对服务对象适配评估、生产装备、指导、回访、适应能力训练等方面的服务计划等内容： 服务安排详细，科学合理，可行性强的得6分； 服务安排较为详细，较科学合理，可行性较强的得4分； 服务安排不详细，科学合理性一般，可行性一般的得2分。 该项未见阐述不得分。 |
| 岗位职责 （6分） | 根据供应商提供服务岗位职责进行评分，内容包含但不限于明确管理人员、服务人员具体的岗位内容和要求等，根据岗位职责是否合理、全面进行综合评分： 岗位职责设置非常合理、全面详细的得6分； 岗位职责设置较合理、内容较为详细的得4分； 岗位职责合理性一般，不详细的得2分。 该项未见阐述不得分。 |
更正为：
1、采购包1：
| 评审因素 | 评审标准 |
| 人员配备 （**分） | 1.拟派项目团队成员中（包含项目负责人）具有初级及以上辅助技术工程师（肢体方向）岗位能力证书的得5分。 （响应文件中提供证书扫描件及****年1月至今任意1个月由供应商为其缴纳社保证明材料并加盖供应商公章，否则不得分） 2.拟派项目团队成员（包含项目负责人）中具有初级及以上社会工作师证书的得5分。 （响应文件中提供证书扫描件及****年1月至今任意1个月由供应商为其缴纳社保证明材料并加盖供应商公章，否则不得分） |
| 实施方案 （**分） | 根据供应商提供的实施方案进行评分，方案内容包括但不限于项目整体实施内容、操作流程、技术人员配备、质量保证措施等内容： 方案科学合理，内容详细，可操作性强的得**分； 方案较科学合理，内容较详细，可操作性较强的得9分； 方案科学合理性一般，内容一般，可操作性一般的得4分； 方案科学合理性较差，内容较差，可操作性较差的得1分； 该项未见阐述不得分。 |
| 适配服务安排 （**分） | 根据供应商提供服务计划安排进行评分，内容包含但不限于对服务对象适配评估、生产装备、指导、回访、适应能力训练等方面的服务计划等内容： 服务安排详细，科学合理，可行性强得**分； 服务安排较为详细，较科学合理，可行性较强得9分； 服务安排一般，科学合理性一般，可行性一般得4分； 服务安排较差，科学合理性较差，可行性较差得1分； 该项未见阐述不得分。 |
2、采购包2：
| 评审因素 | 评审标准 |
| 业绩 （5分） | 自****年1月1日至今，供应商具有类似肢体残疾人或听力残疾人辅助器具适配服务项目业绩的，每有一个得5分，最高得5分。 （响应文件中提供合同扫描件并加盖公章，否则不得分。时间、服务内容以合同为准） |
| 实施方案 （**分） | 根据供应商提供的实施方案进行评分，方案内容包括但不限于项目整体实施内容、操作流程、质量保证措施等内容： 方案科学合理，内容详细，可操作性强的得**分； 方案较科学合理，内容较详细，可操作性较强的得**分； 方案科学合理性一般，内容一般，可操作性一般的得5分； 方案科学合理性较差，内容较差，可操作性较差的得1分； 该项未见阐述不得分。 |
| 适配服务安排 （**分） | 根据供应商提供服务计划安排进行评分，内容包含但不限于对服务对象适配评估、生产装备、指导、回访、适应能力训练等方面的服务计划等内容： 服务安排详细，科学合理，可行性强得**分； 服务安排较为详细，较科学合理，可行性较强得9分； 服务安排一般，科学合理性一般，可行性一般得4分； 服务安排较差，科学合理性较差，可行性较差得1分； 该项未见阐述不得分。 |
3、采购包3：
| 评审因素 | 评审标准 |
| 人员配备 （**分） | 1.拟派项目团队成员中具有国家执业医师资格的眼科临床医生的，每有一人得2分，最高得4分。 （响应文件中提供医师执业证书及聘用合同扫描件加盖供应商公章，否则不得分） 2.拟派团队成员中具有“副主任医师”及以上职称的，每有一人得2分；本项最高得4分。 （响应文件中提供医师资格证书及聘用合同扫描件加盖供应商公章，否则不得分） 3.拟派项目团队成员具有验光员或验光士及以上职业资格证书的，每有一人得2分，最高得4分。 （响应文件中提供证书及****年1月至今任意1个月由供应商为其缴纳社保证明材料扫描件加盖供应商公章，否则不得分） |
| 专业设备 （**分） | 供应商配备视力辅具适配相关设备与器材，包括视野仪、电脑验光仪、3D验光系统、综合验光台、眼部B超、眼压仪、Mars对比敏感度测试卡、假同色图、屈色觉检查盘、裂隙灯，每有一类得2分，最高得**分。 （上述响应文件中提供设备清单、实物照片、设备购置发票或租赁合同（协议）扫描件并加盖公章。设备名称表述不完全一致，但功能相近的，由评委统一认定后给予得分）。 |
| 业绩 （5分） | 自****年1月1日至今，供应商具有类似视力残疾人辅助器具适配服务项目业绩的，每有一个得5分，最高得5分。 （响应文件中提供合同扫描件并加盖公章，否则不得分。时间、服务内容以合同为准） |
| 实施方案 （**分） | 根据供应商提供的实施方案进行评分，方案内容包括但不限于项目整体实施内容、操作流程、技术人员配备、质量保证措施等内容： 方案科学合理，内容详细，可操作性强的得**分； 方案较科学合理，内容较详细，可操作性较强的得9分； 方案科学合理性一般，内容一般，可操作性一般的得4分； 方案科学合理性较差，内容较差，可操作性较差的得1分； 该项未见阐述不得分。 |
| 管理制度 （8分） | 根据供应商提供得规范管理制度和服务流程进行评分，内容包括但不限于具有完善得财务管理制度、库房管理制度、固定资产管理制度、档案管理制度、服务流程等内容： 制度科学规范，内容详细，可操作性强的得8分； 制度较科学规范，内容较详细，可操作性较强的得6分； 制度科学规范性一般，内容一般，可操作性一般的得4分； 制度科学规范性较差，内容较差，可操作性较差的得1分； 该项未见阐述不得分。 |
| 团队组织架构 （8分） | 根据供应商提供服务团队组织架构进行评分，内容包含服务团队人员配备（包括但不限于人员投入计划）及人员管理方案，根据人员组织架构、人员配备、管理方案等： 组织架构完善，合理、详细得8分； 组织架构较完善，较合理、较为详细得6分； 组织架构合理性一般得4分； 组织架构合理性较差得1分； 该项未见阐述不得分。 |
| 适配服务安排 （**分） | 根据供应商提供服务计划安排进行评分，内容包含但不限于对服务对象适配评估、生产装备、指导、回访、适应能力训练等方面的服务计划等内容： 服务安排详细，科学合理，可行性强得**分； 服务安排较为详细，较科学合理，可行性较强得9分； 服务安排一般，科学合理性一般，可行性一般得4分； 服务安排较差，科学合理性较差，可行性较差得1分； 该项未见阐述不得分。 |
| 岗位职责 （9分） | 根据供应商提供服务岗位职责进行评分，内容包含但不限于明确管理人员、服务人员具体的岗位内容和要求等，根据岗位职责是否合理、全面进行综合评分： 岗位职责设置非常合理、全面详细得9分； 岗位职责设置较合理、内容较为详细得7分； 岗位职责合理性一般，内容一般得4分； 岗位职责合理性较差，内容较差得1分； 该项未见阐述不得分。 |
采购文件其它要求不变。
更正日期： ****-**-**
三、其他补充事宜
无
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
采购包1、采购包2、采购包3
单位名称：灌云县残疾人联合会（本级）
单位地址：新镇北路
联系人：耿伟
联系电话：**********9
2.采购代理机构信息（如有）
单位名称：江苏中堉项目管理咨询有限公司
单位地址：江苏省连云港市海州区通灌南路**号EN**7
联系人：周辉
联系电话：**********8
3.项目联系方式
项目联系人：周辉
电话：**********8
五、附件（适用于更正中标、成交供应商）
无
