| 清远市清城区洲心街道旅游基础设施建设项目初步设计、勘察的更正公告** 各潜在投标人: 广东艺馨工程项目管理有限公司受清远市清城区人民政府洲心街道办事处的委托,就清远市清城区洲心街道旅游基础设施建设项目初步设计、勘察(工程编号:GC************0)进行公开招标,现就项目相关事宜更正如下: 一、原招标公告:八、投标人合格条件-第2、3项 2、投标人应具备以下资质: 2.1工程设计资质:投标人须具备工程设计综合资质甲级或须同时具备以下两类资质。(若为联合体投标,由联合体设计方提供) (1)市政类:须具备工程设计市政行业资质以下任意一项: ①工程设计市政行业乙级或以上资质; ②工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级或以上资质。 ③具备工程设计市政专业(道路工程)工程设计丙级或以上资质。 (2)建筑类:须具备工程设计建筑行业资质以下任意一项: ①工程设计建筑行业乙级或以上资质; ②工程设计建筑行业(建筑工程)丙级或以上资质。 2.2工程勘察资质:投标人须具备以下任意一项资质(若为联合体投标,由联合体勘察方提供) ①工程勘察综合甲级资质; ②工程勘察专业类[岩土工程(勘察)]乙级或以上资质; ③工程勘察专业类(岩土工程)乙级或以上资质。 3.投标人委派的项目负责人(设计负责人)须为投标人本企业人员:具备市政类中级或以上技术职称。(为联合体投标,由联合体设计方提供)。 更正为: 2、投标人应具备以下资质: 2.1工程设计资质:投标人须具备工程设计综合资质甲级或须同时具备以下(1)和(2)两类资质。(若为联合体投标,由联合体设计方提供) (1)市政类:须具备工程设计市政行业资质以下任意一项: ①工程设计市政行业丙级或以上资质; ②工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)丙级或以上资质。 (2)建筑类:须具备工程设计建筑行业资质以下任意一项: ①工程设计建筑行业丙级或以上资质; ②工程设计建筑行业(建筑工程)丙级或以上资质。 2.2工程勘察资质:投标人须具备以下任意一项资质(若为联合体投标,由联合体勘察方提供) ①工程勘察综合甲级资质; ②工程勘察专业类(岩土工程)乙级或以上资质。 ③工程勘察专业类[岩土工程(勘察)]丙级或以上资质; 3. 投标人委派的项目负责人(设计负责人)须为投标人本企业人员:投标人委派拟任本工程设计负责人(项目负责人)需具备注册于投标人本单位的二级或以上注册建筑师资格。(联合体投标的,由负责设计的成员提供。) 二、原招标文件:第二章 评标办法 | 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | | **.2.1(1) | 商务标(**分) | 设计业绩(6分) | 投标人(由承担设计任务的成员提供)自****年1月1日至投标截止时间前承担过文旅基础设施类设计项目,每提供一个业绩得2分,本项最高得6分。①设计业绩证明文件以同时提供合同关键页和中标(或成交)通知书扫描件并加盖投标人公章作为评审依据。②业绩时间以中标(或成交)通知书时间为准。③如合同或中标(或成交)通知书无法证明总投资额的,可用批复文件扫描件作为证明。④若为EPC工程、全过程咨询项目,投标人须在项目中担任设计方。 | | 勘察业绩(3分) | 投标人(由承担勘察任务的成员提供)自****年1月1日至投标截止时间前承担过总投资≥****0万元的勘察项目,每提供一个业绩得3分,本项最高得3分。①勘察业绩证明文件以同时提供合同关键页和中标(或成交)通知书扫描件并加盖投标人公章作为评审依据。②业绩时间以中标(或成交)通知书时间为准。③如合同或中标(或成交)通知书无法证明总投资额的,可用批复文件扫描件作为证明。④若为EPC工程、全过程咨询项目,投标人须在项目实施中担任勘察方。 | | 设计企业获奖(4分) | 投标人(由承担设计任务的成员提供)自**** 年1月1日至投标截止日内承担的项目获得建设行政主管部门或市级(或以上)勘察设计行业协会颁发的勘察设计类优秀奖项的,每提供1个得2分,最高得4分。注:投标文件中提供获奖证书复印件或扫描件或网上打印件并加盖投标人公章作为评审依据,时间以获奖证书上颁发日期为准。获奖证书如有有效期的须在有效期内。 | | 项目负责人(设计负责人)素质(8分) | 拟派项目负责人(设计负责人)具有一级注册建筑师的得3分,注册城乡规划师证书的得3分,具有高级工程师职称证书的得2分。本项最高得8分。【注:①项目负责人提供证书扫描件加盖公章。所提供的投入人员必须为投标单位人员,并提供投标人(或其非独立法人分支机构)为拟派人员购买的 **** 年**月份或之后任意一个月的社保证明材料。】 | | 勘察负责人素质(3分) | 拟派勘察负责人具有岩土或勘察类专业高级工程师(或以上)职称证书的得3分;具有岩土或勘察类专业中级工程师职称证书的得1分,本项最高得3分。【注:①勘察负责人提供证书扫描件加盖投标人公章。②所提供的投入人员必须为投标单位人员,并提供投标人(或其非独立法人分支机构)为拟派人员购买的 **** 年**月份或之后任意一个月的社保证明材料。③职称级别不同时,以较高的级别进行计分,不累计计分】 | | 项目人员配置(设计负责人、勘察负责人除外)(**分) | 拟投入本项目的各专业负责人:(若为联合体投标,以下人员须由设计方提供)1、拟派的道路专业负责人(2分):(1)具有高级(或以上)职称,得1分;为中级职称,得0.5分;本小项最高得1分。(2)具有注册道路工程师证书,得1分;本小项最高得1分。2、拟派的结构专业负责人(2分):(1)具有中级(或以上)职称,得1分;本小项最高得1分。(2)具有一级注册结构工程师证书,得1分;本小项最高得1分。3、拟派的建筑专业负责人(2分):(1)具有中级(或以上)职称,得1分;本小项最高得1分。(2)具有一级注册建筑师证书,得1分;为二级注册建筑师证书,得0.5分;本小项最高得1分。4、拟派的给排水专业负责人(1分):(1)具有中级(或以上)职称,得0.5分;本小项最高得0.5分。(2)具有注册公用设备工程师(给水排水)资格证书,得0.5分;本小项最高得0.5分。5、拟派的电气专业负责人(1分):(1)具有中级(或以上)职称,得0.5分;本小项最高得0.5分。(2)具有注册电气工程师(供配电)资格证书,得0.5分;本小项最高得0.5分。6、拟派的造价专业负责人(1分):(1)具有一级注册造价工程师资格证书,得1分,为二级注册造价工程师资格证书,得0.5分;本小项最高得1分。7、拟派的勘察专业负责人(若为联合体投标,以下人员须由勘察方提供)(2分):(1)具备注册土木工程师(岩土)证书,得1分;本小项最高得1分。(2)具有高级(或以上)职称,得1分;为中级职称,得0.5分;本小项最高得1分。【注:①各专业负责人不得为同一人,且每专业只计算一人;若不同专业负责人为同一人,只计算一人。②提供证书扫描件加盖公章。所提供的投入人员必须为投标单位人员,并提供投标人(或其非独立法人分支机构)为拟派人员购买的 ****年**月份或之后任意一个月的社保证明材料。③职称或执业资格级别不同时,以较高的级别进行计分,不累计计分。】 | | **.2.1(2) | 技术标(**分) | 对工程的理解与整体思路(5分) | 对本项目工作范围和任务理解清晰、描述准确,充分了解现状工程的运行状况及存在问题,总体设计思路清晰、切实可行、符合项目特点、各专业内容完整全面。①对内容描述清晰,准确把握核心问题及重点,得5分;②对内容描述基本清晰,基本能把握核心问题及重点,得3分;③对内容描述不清晰,不能把握核心问题及重点,得1分;④不提供上述内容方案不得分。 | | 工程设计的技术方案(**分) | 1、设计工作方案(包含但不限于对本项目的整体设计思路及分析,建筑景观等各专业工作方案)是否全面、有效、有针对性,设计要点完整到位,思路清晰,所采用的手段、方法、措施可行;结合项目现场情况进行设计,内容完整,达到安全、可行与经济的统一;设计充分考虑与现有道路景观的衔接,提出合理方案。①方案设计内容合理、完整、思路清晰,得**分;②方案设计内容基本合理、完整、思路基本清晰,得6分;③方案设计内容不合理、不完整、思路不清晰,得2分;④不提供上述内容方案不得分。2、设计质量控制、设计进度控制、设计后期服务措施及保证措施是否全面、有效、明确。①方案设计内容合理、完整、思路清晰,得**分;②方案设计内容基本合理、完整、思路基本清晰,得6分;③方案设计内容不合理、不完整、思路不清晰,得2分;④不提供上述内容方案不得分。 | | 工作安排与进度计划(5分) | 工作组织体系和措施完善,工作安排得当;进度计划合理可行。①进度安排合理,服务计划完备,得5分;②进度安排较基本合理,服务计划基本完备,得3分;③进度安排不合理,服务计划不完备,得1分;④不提供上述内容方案不得分。 | | 质量保障措施(**分) | 根据投标人质量保障措施的详细度、合理性、可行性及对项目跟踪服务的能力等方面进行评审:①质量保障措施详细具体、合理、可行,对项目进行跟踪服务能力强的,得**分;②质量保障措施较详细具体、合理、可行,对项目进行跟踪服务能力一般的,得**分;③质量保障措施基本合理、可行,对项目进行跟踪服务能力较差的,得8分;④不提供或提供的内容不符合评审因素要求的不得分。 | | **.2.3(3) | 投标报价评分标准( **分) | 报价得分计算公式 | 本次投标报价采用下浮率方式报价,本次投标报价采用下浮率方式报价,工程成本警戒价为招标控制价的**.**%。报价得分计算:偏差率≤0时,报价得分=**+5×偏差率偏差率>0时,报价得分=**-**×偏差率最低得分为0分。 | 更正为: | 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | | | 分值构成(总分**0分) | 商务部分: ** 分技术部分: ** 分报价部分: ** 分 | | 综合总得分计算公式 | 综合总得分=商务得分+技术得分+投标报价得分 | | **.2.2 | 评标基准价(A值)计算方法 | 评标基准价计算方法:当有效投标报价的投标人数量大于5个时,去掉一个最高有效投标报价计算值和一个最低有效投标报价计算值后的算术平均值定为评标基准价;当有效投标报价的投标人数量小于或等于5个时,以所有有效投标报价计算值的算术平均值定为评标基准价。【采取下浮率报价,投标报价计算值=(1-投标下浮率)×**0%,计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”】 | | **.2.2.1 | 投标报价的偏差率计算公式 | 投标报价的偏差率计算:偏差率=**0%×(投标人报价计算值-评标基准价)/评标基准价,计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 | | 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | | **.2.1(1) | 商务标(**分 | 设计业绩(9分) | 投标人(由承担设计任务的成员提供)自****年1月1日至投标截止时间前承担过市政工程设计项目,每提供一个业绩得2.5分,本项最高得5分。投标人(由承担设计任务的成员提供)自****年1月1日至投标截止时间前承担过建筑工程设计项目,每提供一个业绩得2分,本项最高得4分。 ①设计业绩证明文件以同时提供合同关键页和中标(或成交)通知书扫描件并加盖投标人公章作为评审依据。②业绩时间以中标(或成交)通知书时间为准。③如合同或中标(或成交)通知书无法证明总投资额的,可用批复文件扫描件作为证明。④若为EPC工程、全过程咨询项目,投标人须在项目中担任设计方。 | | 勘察业绩(3分) | 投标人(由承担勘察任务的成员提供)自****年1月1日至投标截止时间前承担过总投资≥****0万元的勘察项目,每提供一个业绩得3分,本项最高得3分。①勘察业绩证明文件以同时提供合同关键页和中标(或成交)通知书扫描件并加盖投标人公章作为评审依据。②业绩时间以中标(或成交)通知书时间为准。③如合同或中标(或成交)通知书无法证明总投资额的,可用批复文件扫描件作为证明。④若为EPC工程、全过程咨询项目,投标人须在项目实施中担任勘察方。 | | 设计企业获奖(4分) | 投标人(由承担设计任务的成员提供)自**** 年1月1日至投标截止日内承担的项目获得建设行政主管部门或市级(或以上)勘察设计行业协会颁发的勘察设计类优秀奖项的,每提供1个得2分,最高得4分。注:投标文件中提供获奖证书复印件或扫描件或网上打印件并加盖投标人公章作为评审依据,时间以获奖证书上颁发日期为准。获奖证书如有有效期的须在有效期内。 | | 项目负责人(设计负责人)素质(5分) | 拟派项目负责人(设计负责人)具有一级注册建筑师的得3分;具有高级工程师职称证书的得2分。本项最高得5分。【注:①项目负责人提供证书扫描件加盖公章。所提供的投入人员必须为投标单位人员,并提供投标人(或其非独立法人分支机构)为拟派人员购买的 **** 年**月份或之后任意一个月的社保证明材料。】 | | 勘察负责人素质(3分) | 拟派勘察负责人具有岩土或勘察类专业高级工程师(或以上)职称证书的得3分;具有岩土或勘察类专业中级工程师职称证书的得1分,本项最高得3分。【注:①勘察负责人提供证书扫描件加盖投标人公章。②所提供的投入人员必须为投标单位人员,并提供投标人(或其非独立法人分支机构)为拟派人员购买的 **** 年**月份或之后任意一个月的社保证明材料。③职称级别不同时,以较高的级别进行计分,不累计计分】 | | 项目人员配置(设计负责人、勘察负责人除外)(**分) | 拟投入本项目的各专业负责人:(若为联合体投标,以下人员须由设计方提供)1、拟派的道路专业负责人(2分):(1)具有高级(或以上)职称,得1分;具有中级职称,得0.5分;本小项最高得1分。(2)具有注册土木工程师(道路工程)证书,得1分;本小项最高得1分。2、拟派的结构专业负责人(2分):(1)具有中级(或以上)职称,得1分;本小项最高得1分。(2)具有一级注册结构工程师证书,得1分;具有二级注册结构工程师证书的,得0.5分;本小项最高得1分。3、拟派的建筑专业负责人(2分):(1)具有中级(或以上)职称,得1分;本小项最高得1分。(2)具有一级注册建筑师证书,得1分;具有二级注册建筑师证书,得0.5分;本小项最高得1分。4、拟派的给排水专业负责人(1分):(1)具有中级(或以上)职称,得0.5分;本小项最高得0.5分。(2)具有注册公用设备工程师(给水排水)资格证书,得0.5分;本小项最高得0.5分。5、拟派的电气专业负责人(1分):(1)具有中级(或以上)职称,得0.5分;本小项最高得0.5分。(2)具有注册电气工程师(供配电)资格证书,得0.5分;本小项最高得0.5分。6、拟派的造价专业负责人(1分):(1)具有一级注册造价工程师资格证书,得1分,为二级注册造价工程师资格证书,得0.5分;本小项最高得1分。7、拟派的勘察专业负责人(若为联合体投标,以下人员须由勘察方提供)(2分):(1)具备注册土木工程师(岩土)证书,得1分;本小项最高得1分。(2)具有高级(或以上)职称,得1分;具有中级职称,得0.5分;本小项最高得1分。【注:①各专业负责人不得为同一人,且每专业只计算一人;若不同专业负责人为同一人,只计算一人。②提供证书扫描件加盖公章。所提供的投入人员必须为投标单位人员,并提供投标人(或其非独立法人分支机构)为拟派人员购买的 ****年**月份或之后任意一个月的社保证明材料。③职称或执业资格级别不同时,以较高的级别进行计分,不累计计分。】 | | **.2.1(2) | 技术标(**分 | 对工程的理解与整体思路(5分) | 对本项目工作范围和任务理解清晰、描述准确,充分了解现状工程的运行状况及存在问题,总体设计思路清晰、切实可行、符合项目特点、各专业内容完整全面。①对内容描述清晰,准确把握核心问题及重点,得5分;②对内容描述基本清晰,基本能把握核心问题及重点,得3分;③对内容描述不清晰,不能把握核心问题及重点,得1分;④不提供上述内容方案不得分。 | | 工程设计的技术方案(**分) | 1、设计工作方案(包含但不限于对本项目的整体设计思路及分析,建筑景观等各专业工作方案)是否全面、有效、有针对性,设计要点完整到位,思路清晰,所采用的手段、方法、措施可行;结合项目现场情况进行设计,内容完整,达到安全、可行与经济的统一;设计充分考虑与现有道路景观的衔接,提出合理方案。①方案设计内容合理、完整、思路清晰,得**分;②方案设计内容基本合理、完整、思路基本清晰,得8分;③方案设计内容不合理、不完整、思路不清晰,得6分;④不提供上述内容方案不得分。2、设计质量控制、设计进度控制、设计后期服务措施及保证措施是否全面、有效、明确。①方案设计内容合理、完整、思路清晰,得**分;②方案设计内容基本合理、完整、思路基本清晰,得8分;③方案设计内容不合理、不完整、思路不清晰,得6分;④不提供上述内容方案不得分。 | | 工作安排与进度计划(5分) | 工作组织体系和措施完善,工作安排得当;进度计划合理可行。①进度安排合理,服务计划完备,得5分;②进度安排较基本合理,服务计划基本完备,得3分;③进度安排不合理,服务计划不完备,得1分;④不提供上述内容方案不得分。 | | 质量保障措施(**分) | 根据投标人质量保障措施的详细度、合理性、可行性及对项目跟踪服务的能力等方面进行评审:①质量保障措施详细具体、合理、可行,对项目进行跟踪服务能力强的,得**分;②质量保障措施较详细具体、合理、可行,对项目进行跟踪服务能力一般的,得**分;③质量保障措施基本合理、可行,对项目进行跟踪服务能力较差的,得**分;④不提供或提供的内容不符合评审因素要求的不得分。 | | **.2.3(3) | 投标报价评分标准( **分) | 报价得分计算公式 | 本次投标报价采用下浮率方式报价,本次投标报价采用下浮率方式报价,工程成本警戒价为招标控制价的**.**%。报价得分计算:偏差率≤0时,报价得分=**+5×偏差率偏差率>0时,报价得分=**-**×偏差率最低得分为0分。 | 三:因对本项目作出更正,现将开标时间顺延如下: | 项目名称 | 清远市清城区洲心街道旅游基础设施建设项目初步设计、勘察 | 工程编号 | GC************0 | | 招标公告开始时间 | ****年**月**日 **时**分 | 招标公告结束时间 | ****年**月** 日 **时**分 | | 投标人提问开始时间 | ****年**月**日 **时**分 | 投标人提问结束时间 | ****年**月**日 **时**分 | | 保证金到账截止时间 | ****年**月** 日 **时**分 | 投标截止时间(网上报价) | ****年**月**日 **时**分 | | 递交投标资料开始时间 | ****年**月**日 **时**分 | 递交投标资料结束时间 | ****年**月** 日 **时**分 | | 开标时间 | ****年**月** 日 **时**分 | 开标地点 | 清远市公共资源交易信息网网上开标大厅 | | 评标时间 | ****年**月**日 **时**分 | 评标地点 | 清远市政务服务中心评标 一 室 | 本项目招标文件更正稿同时上传到清远市公共资源交易平台,请各潜在投标人在本项目“招标文件下载”栏目自行下载。 若本公告内容与招标公告或招标文件不一致之处,以本公告内容为准。各潜在投标人请应优先阅读本公告的内容。原招标公告或招标文件未涉及上述内容的部分,仍按原招标公告或招标文件执行。 招标人:清远市清城区人民政府洲心街道办事处 招标代理机构:广东艺馨工程项目管理有限公司 日期:****年 5月** 日 |