“惠阳商馆”一站式企业服务平台建设项目采购更正公告（第一次）

参数性质

编号

内容明细

内容说明

4

体系认证证书

投标人应具有有效的质量管理体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系认证和信息技术服务管理体系认证。根据《中华人民共和国认证认可条例》规定：我国的认证分“产品、服务、管理体系”三类认证。“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”、“信息技术服务管理体系”，属于管理体系认证类别，是对企业的管理能力进行审核，对服务水平作出评价。其认证体系已得到业界的广泛认可。

参数性质

编号

内容明细

内容说明

4

体系认证证书

投标人应具有有效的质量管理体系认证，环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。根据《中华人民共和国认证认可条例》规定：我国的认证分“产品、服务、管理体系”三类认证。“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”，属于管理体系认证类别，是对企业的管理能力进行审核，对服务水平作出评价。其认证体系已得到业界的广泛认可。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分**.0分
技术部分**.0分
报价得分**.0分

技术部分

已标识主要技术（已标▲符号）的响应情况（**.0分）

评标委员会根据招标文件《技术和服务要求响应表》对所有合格投标人所投产品已标▲符号的技术要求进行评审，全部满足得满分**.0分，已标▲/符号指标有一项不满足或负偏离的每项扣1分，直至本项分数扣完为止。注：投标文件提供第三方机构检测报告的复印件并加盖投标人公章及原厂商公章）

总体方案设计 (8.0分)

总体方案设计，包括系统架构设计和技术路线设计是否具体、详细、完善、有利于项目实施进行评价。

（1）方案设计具体、详细、完善、有利于项目实施,完全满足或优于采购需求，得8分；

（2）方案设计较具体、详细、完善、有利于项目实施, 基本满足采购需求，得5分；

（3）方案设计比较简单、不完善、不利于项目实施，一般符合采购需求的 ，得2分；

（4）未提供对应方案不得分。

对项目的认识理解 (6.0分)

根据各投标人对项目的服务范围、服务标准与其它技术要求的理解进行综合评审：

（1）对项目的认识和理解深入具体，能明确服务内容、范围及标准，对其他技术要求理解透彻，符合采购需求的，得6分；

（2）对项目的认识和理解较具体，能较明确理解服务内容、范围及标准，对其他技术要求理解较透彻，较符合采购需求的，得4分；

（3）对项目的认识和理解一般，能基本理解服务内容、范围及标准，对其他技术要求理解一般，一般符合采购需求的，得2分；

（4）未提供对应方案不得分。

数据治理服务方案（9.0分）

投标人应结合项目特点提供数据治理服务方案。针对建设需求中的“数据服务”的“数据梳理、数据采集、数据治理、数据分析、数据可视化”的要求，数据治理服务内容需包括总体实施流程，明确细化各项数据治理服务的服务内容、实施思路、服务范围及开展步骤。

（1）方案完全满足且优于采购需求的，得9分；

（2）方案完全满足采购需求的，得6分；

（3）方案比较简单、不完善、不利于项目实施，一般符合采购需求的 ，得3分；

（4）未提供对应方案不得分。

接口服务方案（9.0分）

对照采购需求，投标人所提交接口服务对接进行详细描述的对接措施（包含接入粤政易H5数据看板与消息提醒、“一网共享”平台惠州分节点对接、对接惠州市工程建设项目审批管理系统、对接惠阳商管数据驾驶舱、对接投资中国、对接惠阳区政府官网、对接广东省中介超市、对接信用中国），对接措施是否完整合理，并对功能模块进行分项图文描述。评审委员会根据投标文件方案功能详细描述进行评分： （1）对接措施完整、合理，方案针对性和可操作性强，得9分；

（2）对接措施基本完整，方案有一定的针对性和可操作性一般，得6分； （3）对接措施不够完整，方案无具体针对性和可操作性，得3分； （4）未提供对应方案不得分。

项目培训方案 (5.0分)

详细阐述对本项目的培训方案，评审委员会按照以下标准打分：

（1）培训方案完整，能根据培训对象的不同制定培训目标，方案详细，满足且优于采购需求，得5分；

（2）培训方案较完整，有针对培训对象的不同制定培训目标，方案较详细，基本满足采购需求，得3分；

（3）培训方案不够完整，无针对性，得1分；

（4）未提供对应方案不得分。

售后服务方案（5.0分）

投标人针对采购需求内容，制定符合实际的售后服务方案（包括但不限于售后服务承诺、保修承诺、服务响应时间、维护服务、服务便利性等，根据投标人提供的售后服务方案的可行性、合理性、规范性等进行综合评审：

• 售后服务方案内容贴合项目实施需要，对实施过程细节响应充分、且可行性、合理性、规范性高，完全满足且优于采购需求的，得5分；

（2）售后服务方案内容基本贴合项目实施需要，对实施过程细节响应充分、且可行性、合理性、规范性一般，基本满足采购需求的，得3分；

（3）售后服务方案内容不太贴合项目实施需要，各项细节调研的可行性、合理性、规范性较低，不完全满足采购需求的，得1分；

（4）未提供对应方案不得分。

商务部分

体系认证证书 (8.0分)

投标人具备以下资质认证证书，每具备一项得2分，满分8分。

1.ISO环境管理体系认证证书；

2.ISO职业健康安全管理体系认证证书；

3.ISO质量管理体系认证证书；

4.ISO信息技术服务管理体系认证证书；提供证书扫描件及在全国认证认可信息公共服务平台上对证书的查询结果截图为证明材料。无提供不得分。

本项目的项目负责人资质 (4.0分)

投标人为本项目拟派 1名项目负责人，要求该名项目经理具有下列证书:

1.由国家工业和信息化部(原国家信息产业部)和人力资源和社会保障部颁发的信息系统项目管理师证书；

2.由国家工业和信息化部教育与考试中心或人力资源和社会保障部门颁发的软件设计师证书；

每满足一项得2分，满分4分。

注：投标文件提供投标人为拟派出项目经理购买开标当月之前半年内任意1个月的社保记录的证明材料及相关证书复印件才能得分。无提供不得分。

本项目的技术负责人资质 (6.0分)

投标人为本项目拟派1名技术负责人，要求该名技术负责人具备以下证书:

1.由国家工业和信息化部(原国家信息产业部)或人力资源和社会保障部门颁发的数据库系统工程师证书；

2.由国家工业和信息化部(原国家信息产业部)或人力资源和社会保障部门颁发的通信专业技术人员职业资格证书；

3.由国家工业和信息化部(原国家信息产业部)或人力资源和社会保障部门颁发的网络与信息安全管理师证书。

每满足一项得2分，满分6分。

注：投标文件提供投标人为拟派出技术负责人购买开标当月之前半年内任意 1个月的社保记录的证明材料及相关证书复印件才能得分。无提供不得分。

本项目技术服务团队人员情况（项目经理、技术负责人除外） (5.0分)

根据本项目采购需求内容，要求投标人对本项目拟派出不少于5名项目实施人员(不得与项目负责人、技术负责人重复):具有由人力资源和社会保障部门或工业和信息化部(或原信息产业部)颁发的含电子、软件、网络、计算机、通信、信息化类任意一类专业中级或以上工程师职称证书。(中级或以上)工程师职称证书，每提供一名得1分，满分5分，无提供不得分。

注:提供拟派项目服务人员相关证书复印件和购买开标当月之前半年内任意1个月的社保记录复印件或打印稿文件，无提供不得分。一人多证，只计一次得分。

同类项目业绩 (7.0分)

投标人自****年1月1日至今取得的同类项目业绩情况（以合同签订时间为准），每提供一个有效的同类项目得1分，最高得7分。

注：提供合同关键页（合同关键页包括：合同封面、项目名称、签订时间及双方签章页；加盖投标人公章）扫描件和验收报告，分支机构投标的，总公司（总所）业绩可纳入评审。无提供的不得分。

投标报价

投标报价得分 (**.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分**.0分
技术部分**.0分
报价得分**.0分

技术部分

已标识主要技术（已标▲符号）的响应情况（**.0分）

评标委员会根据招标文件《技术和服务要求响应表》对所有合格投标人所投产品已标▲符号的技术要求进行评审，全部满足得满分**.0分，已标▲/符号指标有一项不满足或负偏离的每项扣1分，直至本项分数扣完为止。注：投标文件提供第三方机构检测报告的复印件并加盖投标人公章及原厂商公章）

总体方案设计 (8.0分)

总体方案设计，包括系统架构设计和技术路线设计是否具体、详细、完善、有利于项目实施进行评价。

（1）方案设计具体、详细、完善、有利于项目实施,完全满足或优于采购需求，得8分；

（2）方案设计较具体、详细、完善、有利于项目实施, 基本满足采购需求，得5分；

（3）方案设计比较简单、不完善、不利于项目实施，一般符合采购需求的 ，得2分；

（4）未提供对应方案不得分。

对项目的认识理解 (6.0分)

根据各投标人对项目的服务范围、服务标准与其它技术要求的理解进行综合评审：

（1）对项目的认识和理解深入具体，能明确服务内容、范围及标准，对其他技术要求理解透彻，符合采购需求的，得6分；

（2）对项目的认识和理解较具体，能较明确理解服务内容、范围及标准，对其他技术要求理解较透彻，较符合采购需求的，得4分；

（3）对项目的认识和理解一般，能基本理解服务内容、范围及标准，对其他技术要求理解一般，一般符合采购需求的，得2分；

（4）未提供对应方案不得分。

数据治理服务方案（9.0分）

投标人应结合项目特点提供数据治理服务方案。针对建设需求中的“数据服务”的“数据梳理、数据采集、数据治理、数据分析、数据可视化”的要求，数据治理服务内容需包括总体实施流程，明确细化各项数据治理服务的服务内容、实施思路、服务范围及开展步骤。

（1）方案完全满足且优于采购需求的，得9分；

（2）方案完全满足采购需求的，得6分；

（3）方案比较简单、不完善、不利于项目实施，一般符合采购需求的 ，得3分；

（4）未提供对应方案不得分。

接口服务方案（9.0分）

对照采购需求，投标人所提交接口服务对接进行详细描述的对接措施（包含接入粤政易H5数据看板与消息提醒、“一网共享”平台惠州分节点对接、对接惠州市工程建设项目审批管理系统、对接惠阳商管数据驾驶舱、对接投资中国、对接惠阳区政府官网、对接广东省中介超市、对接信用中国），对接措施是否完整合理，并对功能模块进行分项图文描述。评审委员会根据投标文件方案功能详细描述进行评分： （1）对接措施完整、合理，方案针对性和可操作性强，得9分；

（2）对接措施基本完整，方案有一定的针对性和可操作性一般，得6分； （3）对接措施不够完整，方案无具体针对性和可操作性，得3分； （4）未提供对应方案不得分。

项目培训方案 (5.0分)

详细阐述对本项目的培训方案，评审委员会按照以下标准打分：

（1）培训方案完整，能根据培训对象的不同制定培训目标，方案详细，满足且优于采购需求，得5分；

（2）培训方案较完整，有针对培训对象的不同制定培训目标，方案较详细，基本满足采购需求，得3分；

（3）培训方案不够完整，无针对性，得1分；

（4）未提供对应方案不得分。

售后服务方案（5.0分）

投标人针对采购需求内容，制定符合实际的售后服务方案（包括但不限于售后服务承诺、保修承诺、服务响应时间、维护服务、服务便利性等，根据投标人提供的售后服务方案的可行性、合理性、规范性等进行综合评审：

（2）售后服务方案内容基本贴合项目实施需要，对实施过程细节响应充分、且可行性、合理性、规范性一般，基本满足采购需求的，得3分；

（3）售后服务方案内容不太贴合项目实施需要，各项细节调研的可行性、合理性、规范性较低，不完全满足采购需求的，得1分；

（4）未提供对应方案不得分。

2. 售后服务方案内容贴合项目实施需要，对实施过程细节响应充分、且可行性、合理性、规范性高，完全满足且优于采购需求的，得5分；

商务部分

体系认证证书 (6.0分)

投标人具备以下资质认证证书，每具备一项得2分，满分6分。

1.ISO环境管理体系认证证书；

2.ISO职业健康安全管理体系认证证书；

3.ISO质量管理体系认证证书；

注：提供证书扫描件及在全国认证认可信息公共服务平台上对证书的查询结果截图为证明材料。（1）因企业成立时间不足，导致未能取得相关认证且提供书面说明（如申请认证证书信息截图、承诺函等）的，可获得对应证书的分值。（2）分支机构投标的，已由总公司授权的，总公司取得的相关资质证书对分支机构有效，法律法规或者行业另有规定的除外。无提供不得分。

本项目的项目负责人资质 (4.0分)

投标人为本项目拟派 1名项目负责人，要求该名项目经理具有下列证书:

1.由国家工业和信息化部(原国家信息产业部)和人力资源和社会保障部颁发的信息系统项目管理师证书；

2.由国家工业和信息化部教育与考试中心或人力资源和社会保障部门颁发的软件设计师证书；

每满足一项得2分，满分4分。

注：投标文件提供投标人为拟派出项目经理购买开标当月之前半年内任意1个月的社保记录的证明材料及相关证书复印件才能得分。无提供不得分。

本项目的技术负责人资质 (3.0分)

投标人为本项目拟派1名技术负责人，要求该名技术负责人具备由国家工业和信息化部(原国家信息产业部)或人力资源和社会保障部门颁发的数据库系统工程师证书，满分3分。 注：投标文件提供投标人为拟派出技术负责人购买开标当月之前半年内任意 1个月的社保记录的证明材料及相关证书复印件才能得分。无提供不得分。

本项目技术服务团队人员情况（项目经理、技术负责人除外） (5.0分)

根据本项目采购需求内容，要求投标人对本项目拟派出不少于5名项目实施人员(不得与项目负责人、技术负责人重复):具有由人力资源和社会保障部门或工业和信息化部(或原信息产业部)颁发的含软件、网络、计算机、信息化类任意一类专业中级或以上工程师职称证书，每提供一名得1分，满分5分，无提供不得分。

注:提供拟派项目服务人员相关证书复印件和购买开标当月之前半年内任意1个月的社保记录复印件或打印稿文件，无提供不得分。一人多证，只计一次得分。

同类项目业绩 (**.0分)

投标人自****年1月1日至今取得的同类项目业绩情况（以合同签订时间为准），每提供一个有效的同类项目得2分，最高得**分。

注：提供合同关键页（合同关键页包括：合同封面、项目名称、签订时间及双方签章页；加盖投标人公章）扫描件和验收报告，分支机构投标的，总公司（总所）业绩可纳入评审。无提供的不得分。

投标报价

投标报价得分 (**.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。