| 文件编号 | |
|---|---|
| 投标资格 | |
| 投标文件递交截止时间 | |
| 投标有效期 | **天 |
| 投标文件递交方法 | |
| 投标保证金缴纳方式 | |
| 投标保证金金额 | **0,**0元 人民币 |
| 控制价（最高限价） | **,**4,**0元 人民币 |
| 评标办法 | 第三章 评标办法评标办法前附表条款号 评审因素 评审标准2.1.1形式评审标准 投标人名称 与营业执照、资质证书一致投标函签字盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章投标文件格式 符合第七章“投标文件格式 ”的要求投标报价 符合第二章“投标人须知 ”第 3.2.4 项规定2.1.2资格评审标准营业执照 具备有效的营业执照（如联合体投标，联合体各方均提供，复印件加盖公章附在投标文件中）资质等级 符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定（如 联合体投标，联合体各方均提供，复印件加盖公章附在投标文件中）。投标企业业绩投标单位承担过与拟建项目相类似的工程设计和施工业绩或者工程总承包业绩。（工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包）安全生产许可证 具备有效的安全生产许可证（施工单位提供，复印件加盖公章附在投标文件中）项目经理 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定（提 供人员证书证明）复印件加盖公章附在投标文件中。设计负责人 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定。（提供人员证书复印件加盖公章附在投标文件中）联合体协议书 有效的联合体协议书。（以联合体形式投标的，须提供）。其他要求 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项、第 1.4.3项、第 1.4.4 项规定。2.1.3响应性评审标准 投标内容 符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定工期 符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定质量标准 符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定投标有效期 符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定投标保证金 符合第二章“投标人须知 ”第 3.4.1 款规定踏勘现场 符合第二章“投标人须知 ”第 1.9.1 款规定权利义务 符合第四章“合同条款及格式 ”规定的权利义务条款号 条款内容 编列内容2.2.1分值构成(总分 **0 分) 建议书及相关方案评审：** 分实施方案： ** 分其他评审因素： 9分投标报价： ** 分2.2.2 评标基准价计算方法 见 2.2.4（4）2.2.3 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=（投标人报价－评标基准价）/评标基准价条款号 评分因素（偏差率） 评分标准2.2.4（1） 建议书及 相关方案评分标准**分图纸设计完善程度 （0-** 分） 设计说明对项目总体认识全面深刻，论述完整清晰，总体组织符合实际、总体设计符合规范，总体计划合理，综合措施科学；根据是否针对项目现场实际问题进行详细说明，并针对现场主要问题提出相应的解决方案等阐述情况。较好得 5 分，一般得 3 分，较差得 1 分。没有或不合理的不得分。如通用的说明及图纸不得分。设计图纸是否达到施工图设计深度，平立剖面 设计深度满足施工设计要求，节点详细，具有可行性；较好得 5分，一般得 3 分，较差得 1 分。没有或不合理的不得分。如通用的说明及图纸不得分。结合项目实际情况，对初步设计内容提出优化 设计说明； 较好得 5 分， 一般得 3 分，较差得 1分。没有或不合理的不得分。如通用的说明及图纸不得分。专业方案（0-** 分） 设计内容、设计依据详尽准确。较好得 5 分， 一般得 3 分，较差得 1 分。没有或不合理不得分。设计方案详尽、合理。较好得 5 分，一般得 3分，较差得 1 分。没有或不合理不得分。根据本项目的特点，提出施工过程中可能遇到的问题及解决方案，保证项目顺利实施。较好得 5分，一般得 3 分， 较差得 1 分。没有或不合理的不得分。技术难点重点分析（0-5 分） 结合工程实际以及现场调研情况，对本项目的技术难点重点分析是否准确全面，是否提出科学、系统、安全、经济的解决方案，可操作性强，保障措施得力的，对施工关键技术、工艺把握准确，应用到位；较好得 5 分，一般得 3分，较差得 1 分。没有或不合理的不得分。2.2.4（2）实施方案 （暗标）评分标准**分设计进度安排（0-1 分） 设计工作进度计划安排合理，可行性。较好得 1 分， 一般得 0.5 分，较差得 0.2 分。没有或不合理的不得分。设计进度计划保证措施（0-2分） 设计工作进度计划保证措施：包括为保证工作进度计划的实施，所采取的各种相应措施等。较好得 2 分， 一般得 1 分，较差得 0.5 分。没有或不合理的不得分。设计质量、安全保证措施（0-2 分） 设计质量保证措施、安全保证措施是否科学可行，所采用的措施能否提高设计质量。较好得2 分，一般得 1分，较差得 0.5 分。没有或不合理的不得分。项目合同管理、文件及信息管理措施（0-2 分） 对于合同履行、工程变更程序、争议解决程序、 索赔程序等工程进行中的相关问题的处理程序；信息管理、档案管理、文件归档的相关措施。 较好得 2 分， 一般得 1 分， 较差得 0.5 分。没有或不合理的不得分。项目人力资源和设备资源管理措施（0-2 分） 人力资源的管理办法和实施细则；设备资源的管理办法和实施细则。较好得 2 分，一般得 1分，较差得 0.5 分。没有或不合理的不得分。项目质量控制措施（0-2 分） 主要材料、设备的投入与使用是否符合招标文 件的技术要求及质量管控，投标人是否建立了 质量保证体系，体系组成是否合理，保证措施 是否完善。较好得 2 分，一般 得 1 分， 较差得 0.5 分。没有或不合理的不得分。项目安全管理措施（0-2 分） 投标人提供的施工组织设计中是否阐明对施工安全、环境、噪声污染的控制措施。主要结合投标人提供的安全施工及文明施工保障措施完整、可行、经济有效性进行评比。施 工方案具有足够的针对性、合理性、可操作性。较好得 2 分，一般得1 分，较差得 0.5 分。没有或不合理的不得分。施工总平面布置（0-2分） 施工总平面布置：布局合理，高效。较好得 2 分，一般得 1 分，较差得 0.5 分。没有或不合理的不得分。项目进度控制措施（0- 2 分） 进度管理的目的、任务和具体的进度控制办法。较好得2 分，一般得1分，较差得0.5 分。没有或不合理的不得分。项目费用控制措施（0- 2 分） 如何把项目费用控制在合同价格之内的办法和实施细则。较好得 2 分，一般得 1分，较差得 0.5分。没有或不合理的不得分。项目协调管理措施（0- 2分） 与业主单位、监理单位、设计单位的沟通协调 办法；与材料供应商、政府相关部分的协调办 法。 较好得 2分，一般得 1 分， 较差得 0.5分。没有或不合理的不得分。2.2.4（3）其他评审因素（9分）项目组织机构（5 分） 拟派项目管理机构成员（除项目经理外），每有一人具有高级职称（环保或市政公用工程相关专业）的得 1 分，最高得 5分。评标专家依据投标文件中附的职称证书,6个月以内的社保证明，加盖公章为准。设计业绩（2 分） 每设计过一项湿地类或水环境（水体）治理类或者水处理类业绩（工程名称或者工程内容需体现相关内容），一项得 1 分，满分 2 分。注：1、评分以同时提供中标通知书、合同加盖公章附在投标文件中为打分依据。2、设计业绩、施工业绩同一项目业绩只能记取一次得分。施工业绩（2分） 每施工过一项湿地类或水环境（水体）治理类或者水处理类业绩（工程名称或者工程内容需体现相关内容），一项得 1 分，满分2分。注：1、评分以同时提供中标通知书、合同加盖公章附在投标文件中为打分依据。2、设计业绩、施工业绩同一项目业绩只能记取一次得分。2.2.4（4）投标报价评分标准EPC 总包投标总价得分（** 分） 1、评标基准值的确定：在投标报价合理的基础上，计算有效投标人投标报价，有效投标人投标报价总数达 6 家及以上时，去掉一个最高价和一个最低价，其余有效投标人投标价的算术平均值为评标基准值。在投标报价合理的基础上，计算有效投标人投标报价，有效投标人投标报价总数为 6 家以下时，取全部投标人投标价的算术平均值为评标基准值。2、EPC 总包投标总价报价得分：（1）投标报价等于评标基准值时，得满分 **分。（2）投标报价与评标基准值相比；每高 1%扣 0.1 分， 扣完为止；每低 1%扣 0.** 分，扣完为止。不足 1%按内插法计算。注： 构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可 识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 (具体要求详见 “第七章投标文件格式 暗标要求”，如未按要求制作， 投标文件按无效标处理。) |
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| 开标地点 | |
| 开标方式 | |
| 资格审查方式 | |
| 答疑澄清时间 | |
| 是否延期 | |
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| 延期后开标地点 | |
| 对文件澄清与修改的主要内容 | |
| 递交时间 |
- 招标预告 招标公告 招标变更 中标结果
