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中央财经大学外籍专家及留学生公寓安防改造采购项目更正公告(二次)

发布日期:2024年6月14日

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:HW-******9-ZY

原公告的采购项目名称:中央财经大学外籍专家及留学生公寓安防改造采购项目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

(一)原招标文件-第四章 采购需求-六、采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求-(二)本项目具体建设要求如下:

(2)供电系统新建2套6K UPS备用电源,用于满足此次新建摄像机、录像设备和主要控制显示设备市电断电后备用电源保证2小时正常工作的要求。

现更正为:

(2)供电系统新建1台**KVA UPS备用电源,用于满足此次新建摄像机、录像设备和主要控制显示设备市电断电后备用电源保证2小时正常工作的要求。

(二)原招标文件-第五章 评分办法及评分标准-三、评标办法

序号

评分因素

评分说明

分值

2

技术部分

投标文件对招标文件中第四章 六“(二)”“(三)”“(四)”“(五)”“(六)”“(七)”“(八)设备清单中1、2、3、4、5、6”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分,完全满足招标文件要求得**分。

标注#指标为重要指标,其他指标为一般项指标。

每有一条重要指标完全满足或优于,得4分,共计1条,最高得4分;

每有一条一般项指标完全满足或优于,得0.3分,共计**0条,最高得**分;

漏报技术条款视为负偏离。

注:招标文件第四章第六项“(二)共计5条”“(三)共计9条”“(四)共计**条”“(五)共计3条”“(六)共计2条”“(七)共计0条”“(八)设备清单中1、2、3、4、5、7”每个品目按一条一般项指标计算,共计**项产品,每个品目中有任意一条指标不满足的视为一条一般项指标不满足。第七项(1.质保维保服务3条,2.售后服务7条,3.培训1条)共计**条。

0-**

4

综合商务

1.供货方案3分:

详细完善、合理可行、针对性强,进度计划保障性强,完全满足或优于招标文件要求,得3分;

较为合理、具有一定针对性,基本符合招标文件要求,得2分;

过于简单,缺乏针对性及可行性,不能满足招标文件要求,得1分;未提供该项内容的,得0分。

2.售后服务方案3分:

2.1质保维保服务期符合招标文件要求的得0.5分。质保维保服务期每增加一年加0.5分,最高加0.5分。不符合招标文件要求的得0分。此项最高得1分。

2.2售后服务措施(包括响应时间、备品备件供应、技术服务等),方案完全完整,售后服务措施科学合理得2分,方案一般,售后服务措施较为合理得1分,方案不完整、售后服务措施不可行得0.5分,未提供此项内容得0分。

3.培训方案3分:

培训方案完善、详细、针对性强,得3分;

培训方案不够详细、较合理可行,得2分;

培训方案不合理,得1分;

未提供此项内容得0分。

4.安装方案3分:

安装方法科学、进度合理、方案针对性强,得3分;

安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性,得2分;

安装方法不可行,进度不合理,缺乏针对性,得1分;

未提供此项内容得0分。

5.调试方案3分:

调试方案合理可行,能够保障软硬件之间兼容,可实现系统的稳定运行,得3分;

调试方案较为合理,软硬件能够实现集成,依据方案系统运行可能存在一定的故障率,得2分;

调试方案不可行,无法实现集成,系统可能无法正常运行,得1分;

未提供得0分。

6.团队配置3分:

综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面;根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价:

(1)团队组织架构科学、合理,完全满足项目要求,团队人员水平较高,经验丰富,得5分;

(2)团队组织架构较合理,基本满足项目要求,团队人员业务经验一般,得3分;

(3)团队组织架构较差,不能满足项目要求,团队整体相对较差,人员经验水平相对较低,存在明显的实施难度,得1分;

注:需提供人员列表及相应的人员身份证明材料复印件、从业年限承诺、体现团队成员的合同业绩,未提供相关资料得0分。

0-**

现更正为:

序号

评分因素

评分说明

分值

2

技术部分

投标文件对招标文件中第四章 六“(二)”“(三)”“(四)”“(五)”“(六)”“(七)”“(八)设备清单中1、2、3、4、5、6”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分,完全满足招标文件要求得**分。

标注#指标为重要指标,其他指标为一般项指标。

每有一条重要指标完全满足或优于,得4分,共计1条,最高得4分;

每有一条一般项指标完全满足或优于,得0.3分,共计**0条,最高得**分;

漏报技术条款视为负偏离。

注:招标文件第四章第六项“(二)共计5条”“(三)共计9条”“(四)共计**条”“(五)共计3条”“(六)共计2条”“(七)共计0条”“(八)设备清单中1、2、3、4、5、7”每个品目按一条一般项指标计算,共计**项产品,每个品目中有任意一条指标不满足的视为一条一般项指标不满足。第七项(1.质保维保服务3条,2.售后服务7条,3.培训1条)共计**条。

0-**

4

综合商务

1.供货方案3分:

详细完善、合理可行、针对性强,进度计划保障性强,完全满足或优于招标文件要求,得3分;

较为合理、具有一定针对性,基本符合招标文件要求,得2分;

过于简单,缺乏针对性及可行性,不能满足招标文件要求,得1分;未提供该项内容的,得0分。

2.售后服务方案3分:

2.1质保维保服务期符合招标文件要求的得0.5分。质保维保服务期每增加一年加0.5分,最高加0.5分。不符合招标文件要求的得0分。此项最高得1分。

2.2售后服务措施(包括响应时间、备品备件供应、技术服务等),方案完全完整,售后服务措施科学合理得2分,方案一般,售后服务措施较为合理得1分,方案不完整、售后服务措施不可行得0.5分,未提供此项内容得0分。

3.培训方案3分:

培训方案完善、详细、针对性强,得3分;

培训方案不够详细、较合理可行,得2分;

培训方案不合理,得1分;

未提供此项内容得0分。

4.安装方案3分:

安装方法科学、进度合理、方案针对性强,得3分;

安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性,得2分;

安装方法不可行,进度不合理,缺乏针对性,得1分;

未提供此项内容得0分。

5.调试方案3分:

调试方案合理可行,能够保障软硬件之间兼容,可实现系统的稳定运行,得3分;

调试方案较为合理,软硬件能够实现集成,依据方案系统运行可能存在一定的故障率,得2分;

调试方案不可行,无法实现集成,系统可能无法正常运行,得1分;

未提供得0分。

6.团队配置3分:

综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面;根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价:

(1)团队组织架构科学、合理,完全满足项目要求,团队人员水平较高,经验丰富,得3分;

(2)团队组织架构较合理,基本满足项目要求,团队人员业务经验一般,得2分;

(3)团队组织架构较差,不能满足项目要求,团队整体相对较差,人员经验水平相对较低,存在明显的实施难度,得1分;

注:需提供人员列表及相应的人员身份证明材料复印件、从业年限承诺、体现团队成员的合同业绩,未提供相关资料得0分。

0-**

(三)原招标文件其他内容不变

更正日期:****年**月**日

三、其他补充事宜

无。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:中央财经大学

地址:北京市海淀区学院南路**号

联系方式:闫老师**0-********

2.采购代理机构信息

名 称:中钰招标有限公司

地 址:北京市丰台区东旭国际中心C座**层****室

联系方式:王书斌、李倩、卢雪、张书玲、王世杰、刘晶晶、张艇**0-********-**2

3.项目联系方式

项目联系人:王书斌、李倩、卢雪、张书玲、王世杰、刘晶晶、张艇

电 话:  **0-********-**2

更多信息请访问:大招标(http://www.bigbid.cn)
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