2024年公厕保洁与管护项目更正公告

分类

评审因素

分值

评分标准

价格部分（**分）

报价

**

满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分**分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**，结果保留两位小数（有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件）。

商务部分（**分）

企业资信和安全运行

5

1.投标人具备有效期内的质量管理体系IS****1认证证书、环境管理体系IS******认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供其中一项得1分，最多得3分，（须同时提供认证证书扫描件以及在“全国认证认可信息公共服务平台”的网页查询结果截图打印件，否则不予计分）。

2.投标人自****年1月1日以来，负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位，未发生安全责任亡人事故，投标人须提供承诺书原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）

业绩情况

**

投标人****年1月1日以来（以合同签订时间为准），具有类似业绩（如合同为一年一签的同一项目，只认同为一份业绩），有1项，得2分，本项最高得**分。

注：须提供业绩合同原件的彩色扫描件，并加盖投标人公章，未提供不得分。

项目负责人、车辆及机具配备

5

1.配备的项目组成员（3分）

项目负责人具有大专及以上学历，得2分；本科及以上学历，得3分；最多得3分。

（注：须提供与投标人签订的劳动合同、最近1个月的社保清单及学历证书；须提供原件的扫描件，并加盖投标人公章，未提供或缺项不得分）。

2.车辆配备情况（2分）

（1）投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书（格式自拟）原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）

（1）吸污车（总质量****kg-****kg）1辆；

（2）吸污车（总质量****kg-****kg）1辆；

（3）公厕管护巡查车（多用途货车）1辆；

（4）轮式挖掘机（额定装载质量****kg-****kg）1辆；

（5）轮式装载机（斗容量0.**m3-0.3m3）1辆；

（6）电瓶垃圾清运车2辆。

技术部分(**分)

技术方案

**

1.服务整体设想与策划（7分）

针对本项目中项目概况、项目重难点分析、管理思路与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。

2.项目管理组织机构及人员配置（7分）

根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。

3.项目物资配备（7分）

根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。

4.管理规章制度（7分）

根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。

5.项目管理运作服务方案（7分）

根据投标人对本项目的要求，提供完整的公厕日常保洁及管护方案，对方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。

6.人员培训方案（7分）

投标人针对本项目提供的培训方案，须包含培训目标、培训方式、培训内容等，根据方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。

7.应急预案（8分）

评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。

分类

评审因素

分值

评分标准

价格部分（**分）

报价

**

满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分**分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**，结果保留两位小数（有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件）。

商务部分（**分）

企业资信和安全运行

8

1.投标人具备有效期内的质量管理体系IS****1认证证书、环境管理体系IS******认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供其中一项得2分，最多得6分，（须同时提供认证证书扫描件以及在“全国认证认可信息公共服务平台”的网页查询结果截图打印件，否则不予计分）。

2.投标人自****年1月1日以来，负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位，未发生安全责任亡人事故，投标人须提供承诺书原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）

业绩情况

**

投标人****年1月1日以来（以合同签订时间为准），具有类似业绩（如合同为一年一签的同一项目，只认同为一份业绩），有1项，得2分，本项最高得**分。

注：须提供业绩合同原件的彩色扫描件，并加盖投标人公章，未提供不得分。

车辆配备情况

2

1.车辆配备情况（2分）

（1）投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书（格式自拟）原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）

（1）吸污车（总质量****kg-****kg）1辆；

（2）吸污车（总质量****kg-****kg）1辆；

（3）公厕管护巡查车（多用途货车）1辆；

（4）轮式挖掘机（额定装载质量****kg-****kg）1辆；

（5）轮式装载机（斗容量0.**m3-0.3m3）1辆；

（6）电瓶垃圾清运车2辆。

技术部分(**分)

技术方案

**

1.服务整体设想与策划（9分）

针对本项目中项目概况、项目重难点分析、管理思路与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。

2.项目管理组织机构及人员配置（9分）

根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。

3.项目物资配备（9分）

根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。

4.管理规章制度（9分）

根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。

5.项目管理运作服务方案（8分）

根据投标人对本项目的要求，提供完整的公厕日常保洁及管护方案，对方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。

6.人员培训方案（8分）

投标人针对本项目提供的培训方案，须包含培训目标、培训方式、培训内容等，根据方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。

7.应急预案（8分）

评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。