| 3 | 通用合同条款**.2 预付款 | 预付款的金额或比例为：按照签约合同价（扣除暂列金额、安全文明施工费）**% 。 注：【不低于签约合同价（扣除暂列金额、安全文明施工费）的**%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额、安全文明施工费）的**%】。 预付款支付期限： 合同签订之日起 7 个工作日 。 预付款扣回的方式： 在进度款支付过程中分五期扣回，扣回比例为:每次支付进度款时扣回预付款金额的**% 。 | 预付款的金额或比例为： 无 注：【不低于签约合同价（扣除暂列金额、安全文明施工费）的**%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额、安全文明施工费）的**%】。 预付款支付期限： 。 预付款扣回的方式： 。 |
| 4 | 第三章评分办法：评分办法前附表：资信业绩：项目业绩 | 考核期内完成或承接过以下类似工 程项目，此项满分 ** 分： ①工程总承包业绩： **** 年 1 月 1 日至投标截止日期止，完成或承 接过单项合同金额 **** 万元及以 上的工程总承包建设模式（含 工程 总承包 EPC 模式、设计施工总承包 模式）建筑工程项目业绩，每个得 4 分。 【提供的项目业绩信息以 “桂 建云 ”录入的为准。】 ②施工业绩： **** 年 1 月 1 日至投标截止日 期止，承接过单项合同金额 **** 万元及以上建筑工程施工项目业 绩，每个得 ** 分（已完工项目须 提供中标通知书或合同协议书和竣 工验收证明文件， 以录入 “桂建 云 ”信息为准，完工的项目时间以 竣工验收证明时间为准； 在建项目 须提供中标通知书或合同协议书复 印件。） ③设计业绩： **** 年 1 月 1 日至投标截止日 期止，投标人完成过或承接过单项 合同总投资 **** 万及以上的建筑 工程类的设计业绩，每个得 5 分。 【提供的项目业绩信息以“桂建 云 ”录入的为准。】 注： （1）同一工程项目只计分 1 次，不重复计分。 （2）完工业绩以“桂建云 ”为准 | 考核期内完成或承接过以下类似工 程项目，此项满分 ** 分： ①工程总承包业绩： **** 年 1 月 1 日至投标截止日期止，完成或承 接过单项合同金额 **** 万元及以 上的工程总承包建设模式（含 工程 总承包 EPC 模式、设计施工总承包 模式）建筑工程项目业绩，每个得 4 分。 【提供的项目业绩信息以 “桂 建云 ”录入的为准。】 ②施工业绩： **** 年 1 月 1 日至投标截止日 期止，承接过单项合同金额 **** 万元及以上建筑工程施工项目业 绩，每个得 4 分（已完工项目须 提供中标通知书或合同协议书和竣 工验收证明文件， 以录入 “桂建 云 ”信息为准，完工的项目时间以 竣工验收证明时间为准； 在建项目 须提供中标通知书或合同协议书复 印件。） ③设计业绩： **** 年 1 月 1 日至投标截止日 期止，投标人完成过或承接过单项 合同总投资 **** 万及以上的建筑 工程类的设计业绩，每个得 4 分。 【提供的项目业绩信息以“桂建 云 ”录入的为准。】 注： （1）同一工程项目只计分 1 次，不重复计分。 （2）完工业绩以“桂建云 ”为准 |
| 5 | 第三章评分办法：评分办法前附表：资信业绩：拟投入本项 目管理人员 配备情况 | 优（** 分） ：人员搭配合理，组织 结构完整，包括设计人员，质量管 理、施工管理、材料管理、 安全管 理和造价管理等，人员配备齐全， 施工管理人员具有相应的上岗证书；设计团队中配备专业设计人员（含专业负责人，须包含建筑、结 构、给排水、电气、造价、市政道 路、园林专业） ** 人及以上，其中 至少有 ** 人持有相关专业注册执 业证书和副高级及以上职称；施工 团队主要管理人员完全满足施工需 要，并储备有一定的管理人员管理 人员配备齐全且经验及综合素质优秀。 良（** 分） ：人员搭配较合理，组 织结构完整，包括设计人员，质量 管理、施工管理、材料管理、安全 管理和造价管理等，人员配备较齐 全，设计团队中配备专业设计人员 （含专业负责人，须包含建筑、结 构、给排水、电气、造价、市政道 路、园林专业） ** 人及以上，其中 至少有 8 人持有相关专业注册执 业证书和副高级及以上职称；施工 团队主要管理人员满足施工需要，管理人员 配备齐全且经验及综合 素质优秀。 中（** 分） ：人员搭配基本合理， 组织结构较完整。包括设计人员， 质量管理、施工管理、材料管理、 安全管理和造价管理等，人员配备 较齐全；设计团 队中配备专业设计 人员（含专业负责人，须包含建筑、 结构、给排水、电气、造价、市政 道路、园林专业） 8 人及以上，其 中至少有 6 人持 有相关专业注册 执业证书和 副高级及以上职称；施 工团 队主要管理人员满足施工需 要，管理人员配备齐全。 一般（** 分）：人员搭配基本合理， 组织结构简单、不够全面。包括设 计人员，质量管理、施工管理、材 料管理、安全管理和造价管理等， 设计团队中配备专业设计人员（含 专业负责人，须包含建筑、结构、 给排水、电气、造价、市政道路、 园林专业） 8 人及以上，其中至少 有 4 人持有相关专业注册执业证 书和副高级及以上职称；施工团队主要管理人员基本满足施工需要， 管理人员配备基本齐全。 差（** 分） ：人员搭配不合理，关 键岗位人员无工作经验。 注： 1.专业设计人员（含专业负责 人）指：建筑设计专业、 结构设计 专业、 给排水设计专业、电气设备 设计专业、造价专业、市政道路设 计专业、园林专业等（无证或无有 效证件的算缺员，不计分）。 2.必须提供以上人员近 1 个月 （**** 年 1 月至投标截止 时间止任意一个月）在本单位的社 保证明。 | 优（** 分）：人员搭配合理，组织结构完整，包括设计人员，质量管理、施工管理、材料管理、安全管理、造价管理等，人员配备齐全，施工管理人员具有相应的上岗证书；设计团队中配备专业负责人须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、道路、造价、园林专业且必须具备本专业副高级或以上职称以及本专业相关注册执业证书；除专业负责人外，拟投入设计人员（不含专业负责人，须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、道路、造价、园林专业）**人及以上，其中至少有**人持有相关专业注册执业证书和副高级及以上职称； 施工团队主要管理人员完全满足施工需要，并储备有一定的管理人员；管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。 良（**分）：人员搭配较合理，组织结构完整，包括设计人员，质量管理、施工管理、材料管理、安全管理、造价管理等，人员配备较齐全，施工管理人员具有相应的上岗证书；设计团队中配备专业负责人须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、道路、造价、园林专业且必须具备本专业副高级或以上职称以及本专业相关注册执业证书；除专业负责人外，拟投入设计人员（不含专业负责人，须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、道路、造价、园林专业）**人及以上，其中至少有**人持有相关专业注册执业证书和副高级及以上职称；施工团队主要管理人员满足施工需要，管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。 中（**分）：人员搭配基本合理，组织结构较完整，包括设计人员，质量管理、施工管理、材料管理、安全管理、造价管理等，人员配备较齐全；设计团队中配备专业负责人须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、道路、造价、园林专业且必须具备本专业副高级或以上职称以及本专业相关注册执业证书；除专业负责人外，拟投入设计人员（不含专业负责人，须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、道路、造价、园林专业）**人及以上，其中至少有8人持有相关专业注册执业证书和副高级及以上职称；施工团队主要管理人员满足施工需要，管理人员配备齐全。 一般（**分）：人员搭配基本合理，组织结构简单、不够全面。包括设计人员，质量管理、施工管理、材料管理、安全管理、造价管理等，人员配备较齐全；设计团队中配备专业负责人须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、造价专业且必须具备本专业副高级或以上职称以及本专业相关注册执业证书；除专业负责人外，拟投入设计人员（不含专业负责人，须包含建筑、结构、给排水、电气、暖通、造价专业）8人及以上，其中至少有6人持有相关专业注册执业证书和副高级及以上职称；施工团队主要管理人员基本满足施工需要，管理人员配备基本齐全。 差（**分）：人员搭配不合理，组织结构过于简单、不够全面，关键岗位人员缺乏工作经验。 注：1、建筑、结构、给排水、电气、暖通、道路、造价、园林专业注册执业证书分别指一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册公用设备工程师（给水排水）、注册电气工程师（供配电）、注册公用设备工程师（暖通空调）、注册土木工程师（道路工程）、一级注册造价师、注册城乡规划师；职称证书专业要求分别为建筑工程相关专业、结构工程相关专业、给排水工程相关专业、电气工程相关专业、暖通工程相关专业、市政道路工程相关专业、工程类相关专业、风景园林专业。（无证或无有效证件的算缺员，不计分） 必须提供以上人员近 1 个月（**** 年1 月至投标截止时间止任意一个月）在本单位的社保证明。 |
