关于SZJC2023-G-239-A-苏州市立医院集团信息化监理服务更正公告

一、项目基本情况

采购项目编号：SZJC****-G-**9-A

采购项目名称：苏州市立医院集团信息化监理服务

原采购公告报名截止时间、投标文件递交时间、开标时间和地点：

报名截止时间： **** 年1月**日

提交投标文件截止时间： **** 年2月**日 **点**分（北京时间）

开标时间： **** 年2月**日 **点**分（北京时间）

开标地点：苏州市政府采购一体化不见面开标大厅（具体操作详见《苏州市政府采购交易管理系统之不见面开标 - 供应商操作手册》）

现本项目报名截止时间、投标文件递交时间、开标时间和地点：

报名截止时间：保持不变

提交投标文件截止时间： **** 年2月**日 **点**分（北京时间）

开标时间： **** 年2月**日 **点**分（北京时间）

开标地点：苏州市政府采购一体化不见面开标大厅（具体操作详见《苏州市政府采购交易管理系统之不见面开标 - 供应商操作手册》）

首次公告日期：****年 1 月**日

二、更正信息

1、更正事项：√ 采购文件

2、更正内容：

更正事项： 采购文件P**第六章评标办法和评分标准

原采购文件：

（二）基于本项目的技术服务方案比较（ ** 分）

1. 监理项目理解：根据投标人对所监理项目内容、情况、范围、重点监理部分分析及应对措施的理解情况打分。由评委综合评审：（6分）

分析方案内容详细、完善可行、科学合理、流程规范的得 6 分；方案良好、内容比较详细、可行性较好、合理性较好、流程规范性较好的得4分；方案一般、详细性一般、可行性一般、合理性一般、流程规范程度一般得 2分；未提供不得分。

2. 组织实施方案：监理组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性，包括针对本项目的监理规划，进度、质量、成本、变更等控制方案。根据协调难点分析情况和协调工作制度、机制等方面情况：（ 6 分）

方案科学合理、规范且具有操作性的得 6 分；

方案较合理、规范、操作性一般的得 4 分；

方案不够科学合理、规范性较差、操作性较差的得 2 分；

未提供的本项不得分。

3. 监理工作流程：根据监理工作流程的科学完善性打分（5分）

计划全面、完善、且具有很强的操作性的得 5 分；

计划较全面、较完善、具有较强的操作性的得 3 分；

计划不全面、不完善、操作性差的得 1 分；

未提供的本项不得分。

4. 重点、关键点的特殊控制方案：根据各投标人提出的监理项目关键点、相应控制措施情况打分：（6分）

重难点理解透彻、对应措施完善且具有针对性的，得 6 分；

重难点理解比较透彻、对应措施较完善、且具有一定的针对性的得 4 分；

点理解较差、对劲措施较不合理、针对性较差的得 2 分；

未提供的本项不得分。

5. 质量控制方案：根据项目监理质量控制、进度控制、风险分析、变更控制方案是否科学合理打分：（5分）

进度控制科学合理、能有效的把控项目的得 5 分；

进度控制较合理、把控项目一般的得 3 分；

方案较差的得1分；

未提供的本项不得分。

6. 组织协调方案：根据协调难点分析情况和协调工作制度、机制等方面情况打分：（6分）

项目难点把控得力、协调机制合理的得 6 分；

项目难点明确、协调一般的得 4 分；

协调方案较差的得2分；

未提供的本项不得分。

7. 合理化建议：根据投标人对本项目提出的合理化建议情况打分（5分）

建议全面合理、贴合实际、具有可操作性的得 5 分；

建议较 全面、较符合实际需要、具有一定可操作性的得3分；

建议不全面、需要符合性差、可操作性差的得 1 分；

未提供的本项不得分。

8. 保障服务方案：投标人针对项目提供的保障服务方案，包括且不限于服务响应时间、保障措施、服务承诺；由评委综合评审（6分）

方案内容详细、完善可行、科学合理、流程规范的得 6 分；方案良好、内容比较详细、可行性较好、合理性较好、流程规范性较好的得4分；方案一般、详细性一般、可行性一般、合理性一般、流程规范程度一般得 2分；未提供不得分。

（三）投入本项目实施的团队人员及配置（**分）

1、拟派项目总监理工程师：（ ** 分）

具有高级工程师证书（计算机应用）、数据库系统工程师证书、计算机软件程序员证书、软件评测师证书、软件设计师证书、 人社部门 颁发的 计算机软件产品检验员证书，有一个得2分，最高 ** 分。

2、拟派项目总监理工程师代表：（ ** 分）

具有数据库系统工程师证书、软件评测师证书、信息分析师中级证书、网络与信息安全系统工程师证书，电子 政务师 中级证书， 人社部门 颁发的 电子商务设计师，有一个得2分，最高**分。（ ** 分）

3、拟派项目监理组长：（ 8 分）

具有系统集成项目管理工程师 证书、 密码安全工程师证书、大数据分析师 （高级）证书 、 IT 审计师证书，有一个得2分，最高得8分。（ 8 分）

注：投标文件内提供以上人员证书复印件，同时提供投标文件递交截止时间最近一期投标人为其缴纳的 社保证明 复印件，未提供或提供不全的不得分。

（四）综合实力比较（9分）

1、具有信息技术服务管理体系认证证书，得2分。

2、具有 云服务 信息安全管理体系认证 证书，得2分。

3、具有职业健康安全管理体系认证证书，得2分。

4 、 具有 类似 监理服务项目管理平台软件、信息系统项目后评价及审计、质量保障服务 等 相关软件著作权证书的，每 类 提供一 个 得 1 分，最高得 3 分。

注：以上1-4需提供有效证书复印件并加盖投标人公章，未提供不得分。

更正为：

（二）基于本项目的技术服务方案比较（ ** 分）

1. 监理项目理解：根据投标人对所监理项目内容、情况、范围、重点监理部分分析及应对措施的理解情况打分。由评委综合评审：（**分）

分析方案内容详细、完善可行、科学合理、流程规范的得 ** 分；方案良好、内容比较详细、可行性较好、合理性较好、流程规范性较好的得7分；方案一般、详细性一般、可行性一般、合理性一般、流程规范程度一般得 4分；方案不够科学合理、规范性较差、操作性较差的得1分；未提供不得分。

2. 组织实施方案：监理组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性，包括针对本项目的监理规划，进度、质量、成本、变更等控制方案。根据协调难点分析情况和协调工作制度、机制等方面情况：（ 7 分）

方案科学合理、规范且具有操作性的得 7 分；

方案较合理、规范、操作性一般的得 4 分；

方案不够科学合理、规范性较差、操作性较差的得 1 分；

未提供的本项不得分。

3. 监理工作流程：根据监理工作流程的科学完善性打分（7分）

计划全面、完善、且具有很强的操作性的得 7 分；

计划较全面、较完善、具有较强的操作性的得 4 分；

计划不全面、不完善、操作性差的得 1 分；

未提供的本项不得分。

4. 重点、关键点的特殊控制方案：根据各投标人提出的监理项目关键点、相应控制措施情况打分：（7分）

重难点理解透彻、对应措施完善且具有针对性的，得 7 分；

重难点理解比较透彻、对应措施较完善、且具有一定的针对性的得 4 分；

点理解较差、对劲措施较不合理、针对性较差的得 1 分；

未提供的本项不得分。

5. 质量控制方案：根据项目监理质量控制、进度控制、风险分析、变更控制方案是否科学合理打分：（7分）

进度控制科学合理、能有效的把控项目的得 7 分；

进度控制较合理、把控项目一般的得 4 分；

方案较差的得1分；

未提供的本项不得分。

6. 组织协调方案：根据协调难点分析情况和协调工作制度、机制等方面情况打分：（7分）

项目难点把控得力、协调机制合理的得 7 分；

项目难点明确、协调一般的得 4 分；

协调方案较差的得1分；

未提供的本项不得分。

7. 合理化建议：根据投标人对本项目提出的合理化建议情况打分（7分）

建议全面合理、贴合实际、具有可操作性的得 7 分；

建议较 全面、较符合实际需要、具有一定可操作性的得4分；

建议不全面、需要符合性差、可操作性差的得 1 分；

未提供的本项不得分。

8. 保障服务方案：投标人针对项目提供的保障服务方案，包括且不限于服务响应时间、保障措施、服务承诺；由评委综合评审（7分）

方案内容详细、完善可行、科学合理、流程规范的得 7 分；方案良好、内容比较详细、可行性较好、合理性较好、流程规范性较好的得4分；方案一般、详细性一般、可行性一般、合理性一般、流程规范程度一般得 1分；未提供不得分。

（三）投入本项目实施的团队人员及配置（**分）

1、拟派项目总监理工程师：（ ** 分）

具有高级工程师证书（计算机应用）、数据库系统工程师证书、计算机软件程序员证书、软件评测师证书、软件设计师证书，有一个得2分，最高 ** 分。

2、拟派项目总监理工程师代表：（ 6 分）

具有数据库系统工程师证书、软件评测师证书， 人社部门 颁发的 电子商务设计师 证书 ，有一个得2分，最高 6 分。（ 6 分）

3、拟派项目监理组长：（ 2 分）

具有系统集成项目管理工程师 证书，有一个得2分，最高得 2 分。（2分）

注：投标文件内提供以上人员证书复印件，同时提供投标文件递交截止时间最近一期投标人为其缴纳的 社保证明 复印件，未提供或提供不全的不得分。

（四）综合实力比较（9分）

1、具有信息技术服务管理体系认证证书，得2分。

2、具有 信息安全管理体系认证证书 ，得2分。

3、具有职业健康安全管理体系认证证书，得2分。

4 、 具有监理服务项目管理平台、信息系统项目后评价及审计、质量保障服务 等 软件著作权证书的，每 类 提供一 个 得 1 分，最高得 3 分。

注：以上1-4需提供有效证书复印件并加盖投标人公章，未提供不得分。

三、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。各有关当事人对采购结果有异议，可以在公告期届满之日起七个工作日内，以书面形式向本单位提出质疑，逾期将不再受理。

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1. 采购人信息

名 称：苏州市立医院本部

地 址：苏州市道前街**号，广济路 **2号，白塔西路**号

联 系 人：王俊文

联系方式：********

2. 采购代理机构信息

名 称：苏州市公共资源交易中心（苏州市政府集中采购中心）

地 址：苏州市姑苏区平泷路 **1号城市生活广场西楼五楼

联系方式：********、 ********

3. 项目联系方式

项目联系人：方思然、夏耘

电 话：********、 ********