一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：浙江新顺****-**-**
原公告的采购项目名称：诸暨市暨南街道****年度工程设计服务采购项目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事项：采购公告,采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 提交投标文件截止时间 | 提交投标文件截止时间：****年**月**日 **点**分**秒（北京时间） | 提交投标文件截止时间：****年**月**日 **点**分**秒（北京时间） |
| 2 | 开标时间 | 开标时间：****年**月**日**点**分**秒 | 开标时间：****年**月**日**点**分**秒 |
| 3 | 第三章 “评标方法及评分标准”二“评分标准”（五）“【标项 5、标项 6】”（2）“商务技术分评分细则”序号1“企业资信” | 投标人通过CMMI5评估认证的得3分；通过CMMI4评估认证的得2分；通过CMMI3评估认证的得1分。（注：商务技术文件中需提供相关证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分。） | 无 |
| 4 | 第三章 “评标方法及评分标准”二“评分标准”（五）“【标项 5、标项 6】”（2）“商务技术分评分细则”序号3“技术方案” | 总体要求理解：根据投标人结合相关技术规范以及自身经验对本项目背景、需求情况、目标任务及规划板块的理解与分析的全面性、合理性进行综合评价。 （理解与分析全面且合理的得[4,5]分；理解与分析存在缺陷但基本合理明确的得[2,3]分；理解与分析过于粗略，层次不清晰，无法有效体系其合理性或与项目需求的切合度较差的得(0,1]分；无相关内容阐述或不符合项目的不得分。） | 总体要求理解：根据投标人结合相关技术规范以及自身经验对本项目背景、需求情况、目标任务及规划板块的理解与分析的全面性、合理性进行综合评价。 （理解与分析全面且合理的得(5,6)分；理解与分析存在缺陷但基本合理明确的得(3,4)分；理解与分析过于粗略，层次不清晰，无法有效体系其合理性或与项目需求的切合度较差的得(1,2)分；无相关内容阐述或不符合项目的不得分。） |
| 5 | 第三章 “评标方法及评分标准”二“评分标准”（五）“【标项 5、标项 6】”（2）“商务技术分评分细则”序号3“技术方案” | 总体技术方案：根据投标人提供的整体技术方案是否全面合理，包括工作思路、工作步骤、技术路线是否详细明确、切实可行，由评委进行综合评价。（方案全面合理，工作思路、工作步骤、技术路线详细明确，针对性及可行性强的得[4,5]分；方案较完善，工作思路、工作步骤、技术路线存在缺陷但基本合理明确，具有一定针对性及可行性的得[2,3]分；方案内容粗略，相关阐述无法有效体现其针对性或可行性或与项目需求的切合度较差的得(0,1]分；无相关内容阐述或不符合项目的不得分。） | 总体技术方案：根据投标人提供的整体技术方案是否全面合理，包括工作思路、工作步骤、技术路线是否详细明确、切实可行，由评委进行综合评价。（方案全面合理，工作思路、工作步骤、技术路线详细明确，针对性及可行性强的得(5,6)分；方案较完善，工作思路、工作步骤、技术路线存在缺陷但基本合理明确，具有一定针对性及可行性的得(3,4)分；方案内容粗略，相关阐述无法有效体现其针对性或可行性或与项目需求的切合度较差的得(1,2)分；无相关内容阐述或不符合项目的不得分。） |
| 6 | 第三章 “评标方法及评分标准”二“评分标准”（五）“【标项 5、标项 6】”（2）“商务技术分评分细则”序号3“技术方案” | 关键技术解决措施：投标人基于本项目需求并结合自身经验，针对本项目实施的关键技术重点、难点进行分析，并提出相关解决措施，评委根据分析与解决措施是否具有针对性、切实可行进行综合评价。 （分析全面合理、明确，解决措施针对性及可行性强的得[4,5]分；分析较为合理明确，解决措施具有一定针对性及可行性的得[2,3]分；分析粗略，解决措施针对性或可行性较弱的得(0,1]分；无相关内容阐述或不符合项目的不得分。） | 关键技术解决措施：投标人基于本项目需求并结合自身经验，针对本项目实施的关键技术重点、难点进行分析，并提出相关解决措施，评委根据分析与解决措施是否具有针对性、切实可行进行综合评价。 （分析全面合理、明确，解决措施针对性及可行性强的得(5,6)分；分析较为合理明确，解决措施具有一定针对性及可行性的得(3,4)分；分析粗略，解决措施针对性或可行性较弱的得(1,2)分；无相关内容阐述或不符合项目的不得分。） |
更正日期：****年**月**日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：诸暨市人民政府暨南街道办事处
地 址：诸暨市暨南路7号
传 真：
项目联系人（询问）：傅雪薇
项目联系方式（询问）：**********5
质疑联系人：俞金科
质疑联系方式：**********3
2.采购代理机构信息
名 称：浙江新顺项目管理有限公司
地 址：诸暨市东三路**0弄**-**号
传 真：****-********
项目联系人（询问）：吴金伟
项目联系方式（询问）：**********1
质疑联系人：宣哲
质疑联系方式：****-********
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：诸暨市财政局
地 址：诸暨市人民中路**6号
传 真：****-********
联系人 ：吕康玮
监督投诉电话：****-********
评分标准修正 ******0
附件信息：
