皖南国际医院战略发展规划项目建议书及可行性研究报告编制项目中标结果公告

服务类

名称：皖南国际医院战略发展规划项目建议书及可行性研究报告编制项目

服务范围：为皖南国际医院建设项目编制《皖南国际医院可行性研究报告》、《皖南国际医院项目建议书》、《皖南国际医院发展战略规划报告》

服务要求：1.收集、统计医疗服务行业资料和数据，分析行业发展趋势，并总结出分析结论。

2.收集区域内医疗服务相关政策，并分析出政策对医院发展存在的机会和挑战。

3.内部调研，资料收集、上级主管领导、医院筹建领导及相关企事业单位访谈及研讨，分析新院建设及发展面临形势和发展要求，并进行评价。

4.采购人提交咨询成果一式叁份 （纸质版三份，word电子版1份）并达到采购方相关要求。

5.调研访谈人员

（1）新建设筹备相关领导班子；

（2）上级主管部门；

（3）国内国际医院；

（4）区域内相关医疗单位。

6.借鉴省内标杆或国内准杆国际医院（2家或以上）分析，标杆医院成功经验，提出医院发展模式及战略路径。

7.分析医疗服务行业业务发展方向，盘点优势资源，利用三维分析方法，指出医院业务发展方向。

8.利用市场细分基本原理对医院现有患者进行科学细分，基于细分患者群体基本特征，提出相应产品服务组合策略。

9.盘点医院核心资源和核心能力，以此为基础结合战略目标，制定医院核心竞争力构建方案。

**.在对医院内外部环境综合分析的基础上，提出医院发展短期、中期发展目标，并对目标进行分解。

**.针对战略核心目标，确定战略主题实施单位，并制定相应的战略措施。

**.成果文件《皖南国际医院可行性研究报告》、《皖南国际医院项目建议书》、《皖南国际医院战略发展规划报告》需达到行业标准以及采购人深度要求。

服务时间：自合同签订后3个月内。

服务标准：1.符合政策规范性原则：所制定的所有策略和方案应当满足国家、省、市对医院建设的发展导向及其他相关医疗制度。

2.先进性原则：规划及建议中所有模型、模式、方案、措施等应采用专业领域内领先的通行方法论指导。

3.本地适应化原则：在国内及行业先进经验和理论应用的基础上，应针对当前医院不同建设和发展阶段，业务特点和实际需要对咨询成果法进行本地化研究，适合医院需要。