江苏国信如东液化天然气接收站工程配套码头工程施工监理LNGMT-JL1标段评标结果公示

项目基本信息：

项目名称：江苏国信如东液化天然气接收站工程配套码头工程施工监理

项目编号：E****************

标段名称：LNGMT-JL1

标段编号：E**********************

详细说明：

经评标委员会评审,江苏国信如东液化天然气接收站工程配套码头工程施工监理,LNGMT-JL1

第一中标候选人：连云港科谊工程建设咨询有限公司，预期中标价格******0(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王磊

第二中标候选人：上海东华建设管理有限公司，预期中标价格******0(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：阮学成

第三中标候选人：大连港口建设监理咨询有限公司，预期中标价格********(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：逄宁

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在****-**-**日到****-**-**日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：杨海峰 联系电话：**********0、**5-********

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务与技术得分	报价得分	综合得分
			专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
天津天科工程管理有限公司	总监负责制落实方案	5	3.8	3.6	4	4	4.1	**.**	**.2	**.**
总监理工程师	**	6	6	6	6	6
监理工作程序和方法	**	**.6	**	**	**	**.3
技术咨询服务工作大纲	5	4.2	3.6	3.9	3	3.5
重点难点分析	**	**.3	**	**.2	**	**.2
其他监理人员	**	9	8.3	9	7	7.8
设备与工具配备	2	1.6	1.8	1.2	1.5	1.6
技术咨询服务人员	**	6.5	8.2	9	7	8.5
企业业绩	8	7	7	7	7	7
履约信誉	5	5	5	5	5	5
上海东华建设管理有限公司	总监负责制落实方案	5	3.1	4.6	4.2	4.3	3.8	**.**	**.**	**.**
总监理工程师	**	6	6	6	6	6
监理工作程序和方法	**	**.8	**.5	**.2	**	**
技术咨询服务工作大纲	5	3.2	4.5	4.6	3.5	3.7
重点难点分析	**	**	**.5	**.3	**	**.6
其他监理人员	**	9	9	9.3	9	7.6
设备与工具配备	2	1.3	1.9	1.3	1.5	1.5
技术咨询服务人员	**	8	9	9.3	8.5	7.5
企业业绩	8	7	7	7	7	7
履约信誉	5	5	5	5	5	5
大连港口建设监理咨询有限公司	总监负责制落实方案	5	3.8	3.5	3.9	4.8	4	**.**	6.**	**.**
总监理工程师	**	**	**	**	**	**
监理工作程序和方法	**	**.5	**	**.6	**.5	**
技术咨询服务工作大纲	5	4.2	4	3.9	4	4
重点难点分析	**	**.5	**	**.7	**	**.2
其他监理人员	**	8.2	7	9	9	8
设备与工具配备	2	1.8	1.8	1.3	1.9	1.5
技术咨询服务人员	**	6.5	7	9	9	8.3
企业业绩	8	8	8	8	8	8
履约信誉	5	4.**	4.**	4.**	4.**	4.**
天津中北建设工程管理有限公司	总监负责制落实方案	5	3.7	3.3	3.9	4.3	3.9	**.**	4.**	**.**
总监理工程师	**	6	6	6	6	6
监理工作程序和方法	**	**.3	**	**.2	**	**.4
技术咨询服务工作大纲	5	3.9	3.2	3.8	4	3.6
重点难点分析	**	**.5	**.5	**.1	**	**.1
其他监理人员	**	9	8	9	8	7.6
设备与工具配备	2	1.4	1.7	1.3	1.5	1.6
技术咨询服务人员	**	6.5	8	9	7.5	8.1
企业业绩	8	8	8	8	8	8
履约信誉	5	4.**	4.**	4.**	4.**	4.**
连云港科谊工程建设咨询有限公司	总监负责制落实方案	5	4	4.5	3.9	4.5	4.3	**.9	**.**	**.**
总监理工程师	**	**	**	**	**	**
监理工作程序和方法	**	**.5	**.5	**.9	**.2	**
技术咨询服务工作大纲	5	4.5	4.5	4	3.5	4.2
重点难点分析	**	**.5	**.5	**.9	**	**.1
其他监理人员	**	9	9	9	9	8.5
设备与工具配备	2	1.5	1.9	1.2	1.8	1.7
技术咨询服务人员	**	8.1	9	9	9	8.8
企业业绩	8	8	8	8	8	8
履约信誉	5	5	5	5	5	5
天津港工程监理咨询有限公司	总监负责制落实方案	5	3.2	3.5	4	4.1	4.2	**.**	0	**.**
总监理工程师	**	6	6	6	6	6
监理工作程序和方法	**	**.5	**	**	**.8	**.6
技术咨询服务工作大纲	5	3.2	3.5	3.9	3	3.6
重点难点分析	**	9.8	**	**.5	**	**
其他监理人员	**	9	6.5	9	8.5	8
设备与工具配备	2	1.3	1.3	1.3	1.3	1.4
技术咨询服务人员	**	6.5	6.5	9	8	8.8
企业业绩	8	5	5	5	5	5
履约信誉	5	4	4	4	4	4
山东港通工程管理咨询有限公司	总监负责制落实方案	5	4.1	3.5	3.9	4.3	4.1	**.**	1.**	**.5
总监理工程师	**	**	**	**	**	**
监理工作程序和方法	**	**.8	**	**.1	**.8	**.5
技术咨询服务工作大纲	5	4.8	3.6	3.9	4.7	3.9
重点难点分析	**	**.6	**	**.1	**	**
其他监理人员	**	9	8.5	9	8.5	8.1
设备与工具配备	2	1.8	1.9	1.4	1.8	1.5
技术咨询服务人员	**	8.2	8.5	9.1	8.5	8.6
企业业绩	8	8	8	8	8	8
履约信誉	5	4	4	4	4	4
广东国信工程监理集团有限公司	总监负责制落实方案	5	3.2	3.8	3.9	4.3	3.8	**.**	**.**	**.**
总监理工程师	**	6	6	6	6	6
监理工作程序和方法	**	**	**.3	**	**.5	**.5
技术咨询服务工作大纲	5	3.5	3.8	4	3	4.1
重点难点分析	**	**	**.2	**.1	**	**.5
其他监理人员	**	7.8	7	9	6	7.6
设备与工具配备	2	1.3	1.8	1.3	1.5	1.4
技术咨询服务人员	**	6.5	7	9.1	6	8.1
企业业绩	8	7	7	7	7	7
履约信誉	5	4	4	4	4	4

异议联系人：杨海峰联系电话：**********0、**5-********

发布时间：****-**-**

评标地点：江苏省公共资源交易中心****评标室

评标完成日期：****-**-** **-0i-**