奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）的中标（成交）结果公告

四、主要标的信息

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

沈雄鹰,陆锐,葛慧

六、代理服务收费标准及金额：

1.代理服务收费标准： 中标服务费的收费标准参照国家发改委颁布的（发改价格[****]**4号）执行

2.代理服务收费金额（元）： ****4.0

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

奉贤建筑：项目分析较透彻，现场踏勘情况有照片，管理思路较清晰，代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析较全面，管控措施有针对性；项目实施方案有详细的进度计划且有保证措施；质量管控措施可行且有相应的奖惩制度；团队配备**人，注册资格的人员较多，负责人有代建管理的资格。
联合工程：项目分析较一般；管理思路较清晰，代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析不全面，只有验收、移交、保修及档案移交阶段的分析；措施针对性一般；项目实施方案有详细的进度计划且有保证措施；质量管控措施可行未见相应的奖惩制度；团队配备4人，基本满足。
东港工程：项目分析较一般；代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析欠缺；项目实施方案具有通用性，针对性措施少；质量管控措施可行未见相应的奖惩制度；团队配备3人，基本满足。
诺炀建筑：项目分析较透彻；管理思路较清晰，代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析一般，管控措施有针对性；项目实施方案有详细的进度计划且有保证措施；质量管控措施可行；团队配备7人，负责人有代建管理的资格。
中标单位：上海奉贤建筑设计有限公司，总得分：**.**分

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系