| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 技术评审得分 | 评标价得分 | 总分 |
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
| 中国化学工程第十四建设有限公司 | 项目进度管理和项目质量管理：根据投标人提供在施工各阶段的进度计划及保证措施的可实施性、全面性、合理性；投标人提供的质量管理及控制措施明确性、合理性、操作性、控制过程有效性进行评分。 | 3 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | **.** | **.** | **.** |
| 施工方案：根据投标人提供的施工方案进行评分（包括但不限于①施工现场总平面布置合理性，能力供应可靠性，对满足施工要求并能提出的合理化建议；②主要施工方案可行性、合理性、安全性；③装卸臂等特种设备安装方案全面性、操作性；④机械配置充足且合理，机械性能先进且能够满足工程要求；⑤主要材料供应满足质量、进度和安全文明施工等方面要求；⑥BIM施工方案；⑦试运行、试生产、保运方案的可行性、可靠性和合理性。） | ** | ** | ** | ** | ** | ** | **.** | **.** |
| 信誉分 | 5 | 4.** | 4.** | 4.** | 4.** | 4.** | 4.** | 4.** |
| 2、其他人员：根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分。上述人员若投标报表中无相关职务，可填报为一般人员，另附页说明其实际职务，相关证书必须在系统备案并清晰体现。 | 2 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 项目HSE（健康、安全、环境保护）管理：根据投标人提供的项目HSE管理体系、制度和措施的完整性和投标人提供的应急预案和应急保障措施的可操作性、控制过程有效性进行评分。 | 2 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 项目合同管理、项目资料管理：根据投标人提供的项目合同管理和项目资料管理体系、制度完整性进行评分。 | 2 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 项目管理机构评分标准：1、项目经理任职资格与业绩（3分）：拟投入项目经理个人业绩满足资格条件要求的得基本分2分；在此基础上，从第二个个人业绩起算，每增加一个满足资格要求的个人业绩加1分，最多加1分。 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 企业荣誉评分标准：****年1月1日（证书颁发时间）以来，企业承担的石油化工项目获得国家级质量奖一项得1分，最多得2分。（国家级质量奖是指：国家优质工程奖（金银奖）、鲁班奖、詹天佑奖；若同一项目获得二个及以上奖项，只按一个奖项计）企业荣誉评分标准：（以江苏省公路水运建设市场信用信息服务系统备案的信息为准，投标人还应在投标文件中提供获奖证书复印件，未按要求在投标文件中提供复印件或未在江苏省公路水运建设市场信用信息服务系统中备案的均不予认可，视为缺失） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 企业业绩：投标人业绩满足资格评审标准基本要求的得基本分4分；在此基础上，从第二个企业业绩起算；投标人****年1月1日至今（以投标人报表“表5已建工程表”中的交/竣工日期为准，下同），（1）每增加1个满足资格条件要求的企业业绩加1分，最多加1分；（2）每增加1个单项合同额不低于****万元（不含****万元）人民币的液体散货码头装卸工艺安装工程施工业绩加1分，最多加1分；注：同一业绩在上述（1）和（2）加分项中不得重复计分。 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 总体概述：根据投标人对工程的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工的协调措施等内容进行评分 | 1 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 湖南省工业设备安装有限公司 | 项目进度管理和项目质量管理：根据投标人提供在施工各阶段的进度计划及保证措施的可实施性、全面性、合理性；投标人提供的质量管理及控制措施明确性、合理性、操作性、控制过程有效性进行评分。 | 3 | 2.6 | 2.** | 2.5 | 2.4 | 2.1 | 2.4 | 2.3 | **.** | **.** | **.** |
| 施工方案：根据投标人提供的施工方案进行评分（包括但不限于①施工现场总平面布置合理性，能力供应可靠性，对满足施工要求并能提出的合理化建议；②主要施工方案可行性、合理性、安全性；③装卸臂等特种设备安装方案全面性、操作性；④机械配置充足且合理，机械性能先进且能够满足工程要求；⑤主要材料供应满足质量、进度和安全文明施工等方面要求；⑥BIM施工方案；⑦试运行、试生产、保运方案的可行性、可靠性和合理性。） | ** | **.5 | **.8 | ** | ** | **.5 | **.8 | **.6 |
| 信誉分 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2、其他人员：根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分。上述人员若投标报表中无相关职务，可填报为一般人员，另附页说明其实际职务，相关证书必须在系统备案并清晰体现。 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 项目HSE（健康、安全、环境保护）管理：根据投标人提供的项目HSE管理体系、制度和措施的完整性和投标人提供的应急预案和应急保障措施的可操作性、控制过程有效性进行评分。 | 2 | 1.** | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.4 |
| 项目合同管理、项目资料管理：根据投标人提供的项目合同管理和项目资料管理体系、制度完整性进行评分。 | 2 | 1.** | 1.** | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 |
| 项目管理机构评分标准：1、项目经理任职资格与业绩（3分）：拟投入项目经理个人业绩满足资格条件要求的得基本分2分；在此基础上，从第二个个人业绩起算，每增加一个满足资格要求的个人业绩加1分，最多加1分。 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 企业荣誉评分标准：****年1月1日（证书颁发时间）以来，企业承担的石油化工项目获得国家级质量奖一项得1分，最多得2分。（国家级质量奖是指：国家优质工程奖（金银奖）、鲁班奖、詹天佑奖；若同一项目获得二个及以上奖项，只按一个奖项计）企业荣誉评分标准：（以江苏省公路水运建设市场信用信息服务系统备案的信息为准，投标人还应在投标文件中提供获奖证书复印件，未按要求在投标文件中提供复印件或未在江苏省公路水运建设市场信用信息服务系统中备案的均不予认可，视为缺失） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 企业业绩：投标人业绩满足资格评审标准基本要求的得基本分4分；在此基础上，从第二个企业业绩起算；投标人****年1月1日至今（以投标人报表“表5已建工程表”中的交/竣工日期为准，下同），（1）每增加1个满足资格条件要求的企业业绩加1分，最多加1分；（2）每增加1个单项合同额不低于****万元（不含****万元）人民币的液体散货码头装卸工艺安装工程施工业绩加1分，最多加1分；注：同一业绩在上述（1）和（2）加分项中不得重复计分。 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 总体概述：根据投标人对工程的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工的协调措施等内容进行评分 | 1 | 0.** | 0.** | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.7 |
| 中国化学工程第十三建设有限公司 | 项目进度管理和项目质量管理：根据投标人提供在施工各阶段的进度计划及保证措施的可实施性、全面性、合理性；投标人提供的质量管理及控制措施明确性、合理性、操作性、控制过程有效性进行评分。 | 3 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | **.** | **.** | **.** |
| 施工方案：根据投标人提供的施工方案进行评分（包括但不限于①施工现场总平面布置合理性，能力供应可靠性，对满足施工要求并能提出的合理化建议；②主要施工方案可行性、合理性、安全性；③装卸臂等特种设备安装方案全面性、操作性；④机械配置充足且合理，机械性能先进且能够满足工程要求；⑤主要材料供应满足质量、进度和安全文明施工等方面要求；⑥BIM施工方案；⑦试运行、试生产、保运方案的可行性、可靠性和合理性。） | ** | ** | **.** | ** | ** | **.** | **.** | **.** |
| 信誉分 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2、其他人员：根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分。上述人员若投标报表中无相关职务，可填报为一般人员，另附页说明其实际职务，相关证书必须在系统备案并清晰体现。 | 2 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 项目HSE（健康、安全、环境保护）管理：根据投标人提供的项目HSE管理体系、制度和措施的完整性和投标人提供的应急预案和应急保障措施的可操作性、控制过程有效性进行评分。 | 2 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 项目合同管理、项目资料管理：根据投标人提供的项目合同管理和项目资料管理体系、制度完整性进行评分。 | 2 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 项目管理机构评分标准：1、项目经理任职资格与业绩（3分）：拟投入项目经理个人业绩满足资格条件要求的得基本分2分；在此基础上，从第二个个人业绩起算，每增加一个满足资格要求的个人业绩加1分，最多加1分。 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 企业荣誉评分标准：****年1月1日（证书颁发时间）以来，企业承担的石油化工项目获得国家级质量奖一项得1分，最多得2分。（国家级质量奖是指：国家优质工程奖（金银奖）、鲁班奖、詹天佑奖；若同一项目获得二个及以上奖项，只按一个奖项计）企业荣誉评分标准：（以江苏省公路水运建设市场信用信息服务系统备案的信息为准，投标人还应在投标文件中提供获奖证书复印件，未按要求在投标文件中提供复印件或未在江苏省公路水运建设市场信用信息服务系统中备案的均不予认可，视为缺失） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 企业业绩：投标人业绩满足资格评审标准基本要求的得基本分4分；在此基础上，从第二个企业业绩起算；投标人****年1月1日至今（以投标人报表“表5已建工程表”中的交/竣工日期为准，下同），（1）每增加1个满足资格条件要求的企业业绩加1分，最多加1分；（2）每增加1个单项合同额不低于****万元（不含****万元）人民币的液体散货码头装卸工艺安装工程施工业绩加1分，最多加1分；注：同一业绩在上述（1）和（2）加分项中不得重复计分。 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 总体概述：根据投标人对工程的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工的协调措施等内容进行评分 | 1 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
