广园新村片区成片连片改造项目勘察设计施工总承包及运营(EPCO)补充公告
补充公告
广园新村片区成片连片改造项目勘察设计施工
总承包及运营(EPCO)
(项目编号:JG****-****)补充公告
广园新村片区成片连片改造项目勘察设计施工总承包及运营(EPCO)项目(项目编号:JG****-****),于****年2月7日在广州公共资源交易中心网站等媒体发布招标公告,现对原招标公告及招标文件的相关内容修改如下:
1、对招标公告及招标文件相关内容进行修改:
条款号 | 原文 | 现文 |
招标文件第三章评标办法(综合评估法) 附表3勘察设计方案响应性评审表序号2 | 明标暗标互相印章 | 明标暗标互相印证 |
招标文件第三章评标办法(综合评估法) 附表6工程总承包实施及运营管理方案技术部分评分表 企业资信
| 投标人(若为联合体,指联合体中任一成员单位)自****年1月1日至投标截止时间止,承接过总合同额不低于****万元的老旧小区改造EPC+O(或包含设计采购施工及运营一体化)物业运营类项目业绩,每一项得4分,最多得8分。 | 投标人(若为联合体,指联合体中任一成员单位)自****年1月1日至投标截止时间止,承接过总合同额不低于****万元的房屋建筑工程EPC+O(或包含设计采购施工及运营一体化)物业运营类项目业绩,每一项得3分,最多得**分。 |
/ | 投标人(若为联合体,指联合体中任一成员单位)自****年1月1日至投标截止时间止,承接过总合同额不低于****万元的房屋建筑工程施工项目或房屋建筑工程施工总承包项目或房屋建筑工程设计施工总承包项目或房屋建筑工程勘察设计施工总承包项目,每一项得1分,最多得2分。 | |
投标人(若为联合体,指联合体中任一成员单位)获得过“科学技术进步奖”证书: (1)国家级证书:特等奖,得8分;一等奖, 得6分;二等奖,得4分; (2)省级证书:特等奖,得4分;一等奖, 得3分;二等奖,得2分;三等奖,得1分; (3)市级证书:不分等级,得0.5分; (4)其它不得分。 本项只计1项最高奖项,不累加计算,最高得8分。 | 投标人(若为联合体,指联合体中任一成员单位)获得过“科学技术进步奖”证书: (1)国家级证书:特等奖,得4分;一等奖, 得2分;二等奖,得1分; (2)省级证书:特等奖,得0.8分;一等奖, 得0.4分;二等奖,得0.2分; (3)市级证书:不分等级,得0.1分; (4)其它不得分。 本项只计1项最高奖项,不累加计算,最高得4分。 | |
/ | 投标人(若为联合体,指联合体中任一成员单位)自****年1月1日至投标截止时间止,完成的建筑工程类项目获得过工程质量奖项: (1)国家级的,每项得0.5分, (2)省级的,每项得0.3分, (3)市级的,每项得0.1分。 本项最多只计取**个奖项,最高得5分。 | |
招标文件第三章评标办法(综合评估法) 附表6工程总承包实施及运营管理方案技术部分评分表 项目管理机构能力 | 2.设计团队(若为联合体投标,由承担设计任务的单位提供): (1)设计负责人具有高级(或以上)工程师职称的,得3分。 (2)各专业负责人(建筑、结构、给排水、暖通空调、电气、造价)均具有相应专业的注册证书得6分,有1名不满足扣1分,扣完为止。 (3)第(2)点中的各专业负责人,具有高级(或以上)工程师职称的,每人得1分,本小项最多得3分。 本小项最多得**分。 | 2.设计团队(若为联合体投标,由承担设计任务的单位提供): (1)设计负责人具有高级(或以上)工程师职称的,得1分。 (2)各专业负责人(建筑、结构、给排水、暖通空调、电气、造价)均具有相应专业的注册证书得6分,有1名不满足扣1分,扣完为止。 (3)第(2)点中的各专业负责人,具有高级(或以上)工程师职称的,每人得1分,本小项最多得3分。 本小项最多得**分。 |
3.施工团队(若为联合体投标,由承担施工任务的单位提供): 施工负责人具备工程类相关专业高级(或以上)工程师职称得1分。 本小项最多得1分。 | 3.施工团队(若为联合体投标,由承担施工任务的单位提供): 技术负责人具备工程类相关专业高级(或以上)工程师职称得1分。 本小项最多得1分。 | |
招标文件第三章评标办法(综合评估法) 附表6工程总承包实施及运营管理方案技术部分评分表 运营管理方案 | 针对本项目的物业运营方案内容全面、结构合理,有明确、清晰的运营目标。有完善的结合小区特点与文明社区创建工作配合、社区活动的设想及活动计划。具有平安社区建设和全域治理工作开展的优势经验方法。【优】(**-**]分。 针对本项目的物业运营方案内容较全面、结构较合理,制定较详细的运营目标、有较丰富的社区活动开展计划和综合治理工作配合。【良】(5-**]分。 针对本项目的物业运营方案内容及结构一般,运营目标、综合治理工作、社区活动开展计划一般。【中】(1-5]分。 针对本项目的物业营方案内容及结构较差,运营目标、综合治理工作、社区活动开展计划较差,【差】[0-1]分。 注:未提供的不得分。 | 针对本项目的物业运营方案内容全面、结构合理,有明确、清晰的运营目标。有完善的结合小区特点与文明社区创建工作配合、社区活动的设想及活动计划。具有平安社区建设和全域治理工作开展的优势经验方法。【优】(**-**]分。 针对本项目的物业运营方案内容较全面、结构较合理,制定较详细的运营目标、有较丰富的社区活动开展计划和综合治理工作配合。【良】(5-**]分。 针对本项目的物业运营方案内容及结构一般,运营目标、综合治理工作、社区活动开展计划一般。【中】(1-5]分。 针对本项目的物业营方案内容及结构较差,运营目标、综合治理工作、社区活动开展计划较差,【差】[0-1]分。 注:未提供的不得分。 |
招标文件第三章评标办法(综合评估法) 附表6工程总承包实施及运营管理方案技术部分评分表 备注
| / | 1.3 工程质量奖项: 获奖的奖项需为质量奖,国家级质量奖项是指鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程金质奖(金奖)、国家优质工程奖。省市级奖项是指由省市级建设行政主管部门或行业协会颁发(行业协会须在民政部门备案)的工程的质量类获奖,非质量类获奖不予计算。时间以获奖证书(或获奖正式文件)颁发时间为准,须提供奖项证书扫描件(或获奖正式文件扫描件)。同一项目获多个奖项的,按最高级别只计一次得分,本项最多只计取**个奖项。 |
2、本项目原招标文件的社保要求为****年**月,现统一修改为****年1月。
3、原招标公告、招标文件的内容与本补充公告发布的内容不一致之处的,以本补充公告内容为准。本补充公告为招标文件的组成部分,如对同一事项的表述与之前所发出的招标公告、招标文件不符,则以本补充公告为准,其他内容不变。
4、本项目递交投标文件截止时间及开标开始时间和地点,请各投标人密切关注广州公共资源交易中心网站发布的相关日程安排,具体时间和地点以广州公共资源交易中心交易活动安排为准。
招标人:广州市白云城市建设投资有限公司
日 期:****年2月**日