| 序号 | 章节 （条款号） | 原招标文件内容 | 更正后招标文件内容 |
| 1 | 全文投标截止时间、开标时间 | ****年**月**日**时**分 | 本项目工程量清单未如期发布，故延期，具体时间另行通知。 |
| 2 | 第一章招标公告-7.预付款和进度款支付方式 | 预付款支付比例或金额：预付款为中标合同价(扣除暂列金额）的**%（完成合同签订后，先行支付**%,后续预付款根据征地拆迁情况逐步支付至**%）（备注：预付款总额不超过****万元）。【备注：政府投资项目应严格执行工程预付款制度，工程预付款应不低于合同总价（扣除暂列金额）的**%（最高不超过**%，并与工程进度款分期按约定比例抵扣）】 | 预付款支付比例或金额：工程预付款为合同总价（扣除暂列金额）的**%。【备注：政府投资项目应严格执行工程预付款制度，工程预付款应不低于合同总价（扣除暂列金额）的**%（最高不超过**%，并与工程进度款分期按约定比例抵扣）】 |
| 3 | 第四章合同条款及格式-第三部分专用合同条款- **.2.1预付款的支付 | 预付款支付比例或金额： 1、预付款为中标合同价(扣除暂列金额）的**%（完成合同签订后，先行支付**%,后续预付款根据征地拆迁情况逐步支付至**%）（备注：预付款总额不超过****万元）。
2、预付款支付期限：签订合同后，自发包人收到承包人预付款支付担保后 ** 个工作日内支付。
3、预付款扣回的方式：工程预付款从第 2 次支付工程进度款（含预付款） 开始，分 4 次等额（每次为预付款的 ** %）扣回。 | 预付款支付比例或金额： 工程预付款为合同总价（扣除暂列金额）的**%。【备注：政府投资项目应严格执行工程预付款制度，工程预付款应不低于合同总价（扣除暂列金额）的**%（最高不超过**%，并与工程进度款分期按约定比例抵扣）】。 预付款支付期限：合同签订后**天之内。 预付款扣回的方式：进度款达到**%作为预付款起扣点，从此之后的每个月进度款中按预付款支付比例扣回（最迟在最后一期工程进度款中扣完预付款）。 |
| 4 | 第四章合同条款及格式-第三部分专用合同条款- **.4.1付款周期 | 关于付款周期的约定：按《南宁市财政局关于调整南宁市本级政府投资项目工程款支付比例有关问题的通知》南财资金〔****〕**1号的要求执行 。
工程款原则上按月支付，合同内进度款支付限额为已完成工程量的**%，合同外（设计变更）累计增加的变更金额在合同价的 **%以内（含**%） ，按照计量的**%支付；累计增加的变更金额超出合同价的**%部分，不进行进度款计量支付，留待工程结算时一并研究后支付； 支付工程款费用同时开具足额合法有效的增值税普通发票至发包人；工程完工验收达到质量要求，结算经按国家及南宁市有关规定执行 审定且财政资金拨付到位 后，工程款支付至结算总价的**%（含已支付的）；发包人按工程价款结算总额的3%预留工程质量保修金，待工程质量保修期满后返还（无息）。因承包人原因未能一次性提交合格结算资料导致发包人无法按国家及南宁市有关规定完成结算审计工作所造成的一切后果由承包人自行承担。 | 关于付款周期的约定：按《南宁市财政局关于调整南宁市本级政府投资项目工程款支付比例有关问题的通知》南财资金〔****〕**1号的要求执行 。
（一） 合同内 工程 进度款 ：按照当期计量的 **%支付，累计不超过合同价的**%。 （二） 合同外（设计变更） 工程进度款： 累计增加的变更金额在合同价的 **%以内（含**%） ，按照 当期 计量的**%支付；累计增加的变更金额超出合同价的**%部分，不进行进度款计量支付，留待工程结算时一并支付 。 （三）合同外(设计变更)工程的变更预算，已经过市财政投资评审中心组织审定变更预算的，该部分视同合同内项目，执行合同内支付比例。市财政投资评审中心接审的原则为:合同外(设计变更)工程单次变更金额增减在**0万元(含**0万元)以上、变更手续完备后的在 **个工作日之内报送。 支付工程款费用同时开具足额合法有效的增值税普通发票至发包人；工程完工验收达到质量要求，结算经按国家及南宁市有关规定执行 审定且财政资金拨付到位 后，工程款支付至结算总价的**%（含已支付的）；发包人按工程价款结算总额的3%预留工程质量保修金，待工程质量保修期满后返还（无息）。因承包人原因未能一次性提交合格结算资料导致发包人无法按国家及南宁市有关规定完成结算审计工作所造成的一切后果由承包人自行承担。 |
| 5 | 第三章评标办法（综合评估法）2.1.3资格评审标准-（五）拟投入本工程管理人员情况 | 优（**分）：施工员4人及以上，质量员2人及以上，材料2人及以上，且人员配备完全满足施工需要并有一定储备，管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。 良（**分）：施工员3人，质量员2人，材料2人；且人员配备满足施工需要，管理人员配备齐全且经验及综合素质良好。 中（9分）：施工员2人，质量员2人，材料1人，且人员配备基本满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验。 一般（6分）：施工员2人，质量员 1 人，材料1人，且人员配备基本满足施工需要，管理人员配备齐全。 差（3分）: 施工员1人，质量员1人，材料1人，人员配备基本满足施工需要，管理人员配备不齐全。 | 优（**分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且3人及以上具有工程系列高级及以上职称。 良（**分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且2人具有工程系列高级及以上职称。 中（9分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且1人具有工程系列高级及以上职称。 一般（6分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且4人及以上具有工程系列中级职称。 差（3分）: 施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且3人具有工程系列中级职称。 |
| 6 | 第三章评标办法（综合评估法）2.2.2（1）-技术标评分标准-项目管理机构(明标)-其他主要人员 | 优（**分）：施工员4人及以上，质量员2人及以上，材料员2人及以上，且人员配备完全满足施工需要并有一定储备，管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。 良（7分）：施工员3人，质量员2人，材料员2人；且人员配备满足施工需要，管理人员配备齐全且经验及综合素质良好。 中（4分）：施工员2人，质量员2人，材料员1人，且人员配备基本满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验。 一般（2分）：施工员2人，质量员 1 人，材料1人，且人员配备基本满足施工需要，管理人员配备齐全。 差（0分）: 施工员1人，质量员1人，材料员1人，人员配备基本满足施工需要，管理人员配备不齐全。 | 优（**分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且3人及以上具有工程系列高级及以上职称。 良（7分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且2人具有工程系列高级及以上职称。 中（4分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且1人具有工程系列高级及以上职称。 一般（2分）：施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且4人及以上具有工程系列中级职称。 差（0分）: 施工员4人，质量员4人，材料员1人，机械员1人，劳务员1人，取样员1人，安全员不少于3人，同时除项目经理、技术负责人外拟投入管理人员共**人及以上且3人具有工程系列中级职称。 |
